煙草在線據(jù)紅云紅河集團官網(wǎng)報道　　近日，紅河卷煙廠在卷包部啟動精益自主改善活動項目，以實際行動檢驗前期制定的部門精益自主改善活動方案，對工廠今年精益管理工作實施內(nèi)容進行落實與細化。

　　改善活動分為自主改善提案和合理化建議兩個部分，共有質(zhì)量、效率、成本、安全、6S、設(shè)備、管理以及其他8個類別?；顒优c工會競賽相結(jié)合，旨在通過“以賽代訓(xùn)，以賽促改”，引導(dǎo)全員深入認識和了解精益改善的開展流程及要求，充分調(diào)動全員的主觀能動性和創(chuàng)造性，營造部門全員參與精益改善的文化氛圍。

　　活動期間，部門還在機臺看板、休息室中展示精益自主改善提案和合理化建議成果，并進一步形成優(yōu)秀精益案例提報工廠。

　　活動的開展有利于對精益自主改善活動的管理流程、管理方法進行總結(jié)與鞏固，并在活動結(jié)束后實行常態(tài)化運作，為工廠廣泛開展精益管理工作提供有力的支撐，不斷深挖降本增效的潛力，推動精益管理工作升級。