煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　2016年度，江西中煙工業(yè)有限責任公司廣豐卷煙廠根據(jù)有關文件要求，全面啟動零配件修舊利廢工作，主要以車間基層機械與電氣設備為主要實施重心，以降低備件采購金額與單箱消耗為主要實施目標，通過規(guī)范申報流程、過程實施、效果驗收等管理手段進一步加強零配件修舊利廢工作。

　　一是規(guī)范申報流程。根據(jù)實施方案相關要求，采取逐級上報的方式，設立零配件修復金額界限和申報表單，明確各級需要填寫的表單格式內容，以申報表、驗收表、管理表等三種表格定置流程，通過日常檢查與專項改善等方式自主查找并實施修舊利廢項目，包括零配件損壞程度說明、測試記錄、效果評價等核心內容，實施完成后由相應專兼職人員填寫零配件修舊利廢月度報表，并上報公司審核。

　　二是規(guī)范過程實施。各車間依據(jù)批準后的申報項目組織相應的零配件修舊技術攻關，經(jīng)修復后的零配件需及時辦理NC系統(tǒng)入庫手續(xù)，并依據(jù)需求辦理領用出庫手續(xù)。要求修復過程中承修人應做好換件記錄備查，并對零配件修復前、中、后等環(huán)節(jié)做好過程痕跡化，同時向職能科室提交修舊利廢管理表，其中對達到一定金額的零配件修復須做好修舊利廢實施方案，明確修復原因、實施措施、資源利用等情況。

　　三是規(guī)范效果驗收。依據(jù)零配件的原價值對驗收項目進行分級管理，以車間驗收為一級管理，明確項目主修人和驗收人，填寫過程測試記錄，對項目實施效果進行自主驗收；以綜合評價組驗收為二級管理，詳細說明存在故障、修復情況、機臺試用人驗證情況等內容，并做好修復更換備件的明細清單。各車間同時應做好修復件后期使用的效果跟蹤驗證，確保組件運行正常。