煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　為進一步推動TPM活動的深入開展，充分發(fā)揮一線員工在設(shè)備自主管理中的主觀能動性，7月12日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠組織開展了TPM專業(yè)知識培訓(xùn)，制絲、卷包、動力、成型、物管等相關(guān)部門TPM推行員、設(shè)備管理員、擋車工及相關(guān)人員共計70余人參加了此次培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)圍繞TPM“六源”消除、OPS提案改善、OPL單點課、WHY-WHY分析四個方面展開，從“六源”是什么和尋找“六源”入手，詳解了“六源”的管理流程和分析工具；介紹了改善提案的含義、運作方式、評價要點和提案活動的程序；同時使人了解何謂WHY-WHY分析法、WHY-WHY分析的推進方法、分析前的準(zhǔn)備和注意事項，以及OPL的編寫要求。

　　通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員進一步熟悉了TPM理念，掌握了TPM的主要內(nèi)容、活動步驟、運用工具等基礎(chǔ)知識，充分認識到TPM就是圍繞設(shè)備開展的一切活動，確保設(shè)備穩(wěn)定正常運行，同時為安全生產(chǎn)、質(zhì)量提供保障；本次培訓(xùn)對該廠持續(xù)有效開展TPM活動具有重要的指導(dǎo)意義，提升了班組全面自主維護的自覺性，達到了培訓(xùn)的預(yù)期效果。