煙草在線據(jù)江西中煙官網報道　　為進一步推進精益管理工作，提高精益理念認識，尋找切合實際的精益推進舉措，近日，江西中煙工業(yè)有限責任公司廣豐卷煙廠邀請兩位專家前來進行為期兩天的調研，并召開精益管理調研會，會議由該廠黨委書記徐輝廣主持，廠長毛小東作情況介紹，有關廠領導，五大模塊、五個降本組職責部門負責人及推進員、精益辦工作人員參加。

　　毛小東向專家介紹了該廠歷史概況及基本情況，從當前行業(yè)形勢談到該廠實際，向專家呈現(xiàn)該廠精益管理現(xiàn)狀，指出推進過程存在的“三個不夠”：精益理念認識不夠準確、精益氛圍營造不夠得力、精益改善效果不夠明顯，并要求與會人員珍惜此次專家調研的學習機會，著力打牢精益管理基礎，確保完成目標任務，爭取打造幾個亮點工程。

　　徐輝廣在主持中肯定了這次調研會取得的效果，要求大家要認真領會專家的釋疑指導，與專家積極溝通，誠懇請教，虛心學習，爭取學到、用到、做到，不斷提升自己的精益管理水平。同時還就此次調研的安排，要求有關部門認真部署，全力配合，確保調研成功。

　　會上，各部門負責人就推行精益管理過程中遇到的困惑、存在的問題，當面向專家進行了請教，現(xiàn)場互動活躍，效果明顯，大家紛紛表示受益匪淺。

　　其間，專家們參觀了制絲、卷包生產現(xiàn)場，收集到第一手資料后，與制絲車間負責人及相關基層人員等，就在制絲車間開展車間管理體系試點工作進行了會議探討。