煙草在線據(jù)福建中煙官網(wǎng)報道　　7月21日，福建中煙召開成本費用精益管理經(jīng)驗現(xiàn)場會。公司黨組成員、副總經(jīng)理邱全勝參加會議并講話。

　　邱全勝充分肯定各直屬單位在成本費用管理方面取得的成績。他指出:在當(dāng)前卷煙銷量增加和結(jié)構(gòu)提升乏力的情況下，開展成本費用管控是提升企業(yè)效益的有效途徑。對今后的工作提出了三點要求：一是要認清形勢、提高認識，切實增強成本管控自覺性。二是要樹立“大成本”觀念，找準重點、難點、盲點，精準發(fā)力；三是要發(fā)揮預(yù)算“硬約束”作用，完善預(yù)算體系建設(shè)，充分發(fā)揮預(yù)算管理在成本費用控制方面的合力作用。四是要構(gòu)建基于崗位的成本中心，細分責(zé)任主體，將壓力傳導(dǎo)到崗位，形成全員參與成本控制的良好氛圍。五是要加強考核力度，完善成本管控的激勵約束機制，增強成本控制創(chuàng)新的動力。

　　各直屬單位、多元化經(jīng)營企業(yè)分管財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門負責(zé)人及相關(guān)財務(wù)人員、省公司財務(wù)、企管部門有關(guān)人員等近40人參加了會議。