煙草在線據江西中煙官網報道　　為高效有序配合新廠調試試生產，提升精益化管理水平，結合新廠試生產期間的物料資產管理特點以及工作要求，近期，江西中煙工業(yè)有限責任公司井岡山卷煙廠從制度、人員、考核三方面做好對接工作，力促新廠物料資產“無縫隙”管理。

　　一是量“體”裁“衣”，強化職責，實現制度對接。結合新廠調試生產特點，制訂《新廠物料資產管理規(guī)定（臨時）》的相關制度，明確調試、試生產期間相關物料、資產的管理職責，確保調試、試生產原輔材料、機物料及零配件、固定資產及低值易耗品、廢棄煙草專賣品等物料資產管理流程明晰可循，職責清晰到位，處置規(guī)范有序。

　　二是專人培訓，規(guī)范管理，實現人員對接?！缎聫S物料資產管理規(guī)定（臨時）》下發(fā)后，由企管部門牽頭，組織相關部門、相關人員進行培訓解讀，熟悉各項管理要求，規(guī)范流程，避免出現管理盲點和“兩張皮”現象。

　　三是狠抓落實，深入推進，實現考核對接。為實現新廠物料資產“無縫隙”管理，調試、試生產期間及正式生產后的原輔材料組織調撥、接收、領用等工作考核將按2016年度績效合約項目相關要求進行考核，督促相關部門及相關人員熟悉流程、規(guī)范操作，保障試生產期間各項工作的深入推進。