煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在井岡山卷煙廠召開生產(chǎn)運行分析會暨精益管理推進會。公司黨組成員、副總經(jīng)理張勝健出席并作重要講話。公司經(jīng)濟運行部、企業(yè)管理部、各卷煙廠廠長、分管廠長及相關(guān)科室負責(zé)人參加會議。

　　張勝健指出，各單位和公司有關(guān)部門緊緊瞄準(zhǔn)年初既定目標(biāo)，克服困難，高效協(xié)同，搶抓進度，不斷夯實生產(chǎn)制造體系，順利完成了上半年生產(chǎn)任務(wù)，為品牌崛起提供了堅實保障。同時，堅決落實公司控本增效總體要求，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，在技術(shù)研發(fā)、原輔材料、采購物流、費用管理等方面取得了扎實成效。

　　下一步，張勝健要求，各單位和有關(guān)部門要以“我制造 我負責(zé)”的科學(xué)態(tài)度，以打造“三好產(chǎn)品”為追求，以精益管理為先導(dǎo)，全面構(gòu)建高效智能的生產(chǎn)制造體系。一方面，要推進精益理念工具與管理體系的全面融合：要以機制創(chuàng)新為抓手激發(fā)動力；要以精益改善為抓手提升能力；要以體系平臺為抓手固本強基。另一方面，要千方百計做好下半年生產(chǎn)運行各項工作：要快速響應(yīng)市場，提升生產(chǎn)組織的精益化水平；要防控質(zhì)量風(fēng)險，提升質(zhì)量控制精益化水平；要保障人機狀態(tài)，提升設(shè)備運營的精益化水平；要推進定額管理，提升成本控制的精益化水平；要搭建資源共享平臺，提升交流溝通的水平。

　　會上，圍繞“做實制造中心，做優(yōu)制造體系”這一目標(biāo)，經(jīng)濟運行部分析了上半年生產(chǎn)調(diào)度管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理以及生產(chǎn)成本控制等情況。企業(yè)管理部通報了公司上半年精益管理開展情況。各廠主要負責(zé)人匯報了精益管理的推進情況，各廠分管生產(chǎn)副廠長匯報了工作安排。