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紅河卷煙廠建立“作戰(zhàn)室”推進(jìn)精益TPM設(shè)備管理

2016年08月05日 來(lái)源:紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng) 作者:
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  煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道  近日,紅河卷煙廠卷包部建立“卷包部精益TPM設(shè)備管理推進(jìn)作戰(zhàn)室”,抽調(diào)部門設(shè)備技術(shù)骨干和生產(chǎn)運(yùn)行骨干,成立專項(xiàng)工作小組推進(jìn)精益設(shè)備管理工作。

  整個(gè)推進(jìn)工作將分階段穩(wěn)步進(jìn)行,計(jì)劃從推進(jìn)方案擬定、宣貫方案實(shí)施、試點(diǎn)機(jī)型自主維護(hù)情況調(diào)查及體系梳理優(yōu)化、樣板機(jī)臺(tái)及區(qū)域建立等方面開(kāi)展并持續(xù)優(yōu)化。

  “作戰(zhàn)室”的建立將通過(guò)系統(tǒng)的推進(jìn)實(shí)施,全面提升卷包設(shè)備自主維保水平和能力,促進(jìn)卷包設(shè)備完好率、狀態(tài)和運(yùn)行效率的提升,達(dá)到建立健全設(shè)備保養(yǎng)體系、檢維修體系、故障管理體系、人員評(píng)價(jià)體系的目的,助力紅煙百萬(wàn)箱規(guī)模以上“一流工廠”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)TPM設(shè)備管理工作,紅河卷煙廠各基層部門不斷想辦法、出實(shí)招,結(jié)合本部門特點(diǎn)促進(jìn)工作開(kāi)展。下一步,紅煙將積極響應(yīng)“精益管理做除法”和“降本增效是內(nèi)功”的要求,繼續(xù)推動(dòng)基層部門不斷提升設(shè)備效能,確保工廠精益建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期設(shè)備管理工作有效推進(jìn)。

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