煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報道　　7月14日，紅云紅河集團(tuán)新疆卷煙廠開展“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核工作，進(jìn)一步完善企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。

　　在歷時4天的審核中，審核組通過檢查資料、深入現(xiàn)場、交談提問等方式，對新煙管理層、各職能部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了深入、全面、細(xì)致的審核，檢驗(yàn)了新煙“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行效果及體系文件的適宜性、充分性和有效性，認(rèn)為新煙“三標(biāo)一體”各項(xiàng)工作受控，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。審核組還針對管理體系在各部門運(yùn)行中存在的問題，與在場人員進(jìn)行了詳細(xì)交談，并就如何增加體系有效運(yùn)行交換了意見。

　　新煙主要負(fù)責(zé)人以本次內(nèi)審工作為契機(jī)提出要求：一是要認(rèn)真定期開展內(nèi)部審核工作，通過多種形式進(jìn)行內(nèi)部審核，不斷完善體系構(gòu)架，保障新煙三標(biāo)體系的正常有序運(yùn)行；二是要努力提升內(nèi)審員的審核能力，在審核過程中以專業(yè)的角度進(jìn)行審核，促進(jìn)工廠的基礎(chǔ)管理水平提升；三是要求各部門、單位認(rèn)真對待本次內(nèi)部審核所發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三認(rèn)真查找自身不足，切實(shí)有效落實(shí)整改。

　　新疆卷煙廠高度重視“三標(biāo)一體”管理體系工作，將其作為完善企業(yè)管理和增強(qiáng)綜合實(shí)力的一項(xiàng)重要措施，自2000年起就以“三標(biāo)一體”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為指南，狠抓標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作，分期分批組織員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)體系知識的學(xué)習(xí)，并將“三標(biāo)一體”與各部門具體工作有機(jī)地融合在一起，對各項(xiàng)工作實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)控管理，確保了“三標(biāo)一體”在企業(yè)的有效運(yùn)行。

注：三標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)簡單地說就是將質(zhì)量(QMS)、環(huán)境(EMS)、職業(yè)健康安全(OHSAS)三個管理體系一體整合認(rèn)證。