煙草在線據(jù)紅云紅河集團官網(wǎng)報道　　為認真貫徹落實《國家煙草專賣局煙草行業(yè)工程建設(shè)項目專項治理方案》相關(guān)要求，同時對《紅云紅河煙草（集團）有限責任公司關(guān)于開展工程建設(shè)項目專項清理和治理自查工作的通知》工作落實情況進行檢查，近期，紅云紅河集團認真組織了本次工程建設(shè)項目專項治理工作，制定并下發(fā)了《紅云紅河煙草（集團）有限責任公司工程建設(shè)項目專項治理實施方案》，進一步加強集團工程建設(shè)項目的管理監(jiān)督,強化對權(quán)力的監(jiān)督制約，防范系統(tǒng)性廉潔風險。

　　本次工程建設(shè)項目專項治理緊緊圍繞發(fā)現(xiàn)并糾正突出問題，排查并找準廉潔風險點，完善相關(guān)監(jiān)管制度，工作重點任務(wù)是:一是嚴控項目招標、開標、評標、中標、合同簽訂、合同履約等“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，切實做到權(quán)力制約監(jiān)督有力，運作規(guī)范透明；二是制訂專家?guī)臁⒐?yīng)商庫、招標代理機構(gòu)庫“三庫”管理制度，壓縮自由裁量和權(quán)力尋租空間，有效遏制腐敗問題滋生；三是建立健全工程建設(shè)項目監(jiān)管制度，確保公開公平公正；四是建立健全工程建設(shè)項目考評問責制度，嚴肅責任追究；五是建立健全“黑名單”制度，切實規(guī)范煙草行業(yè)工程建設(shè)市場秩序。

　　為順利完成此次專項治理工作，集團要求各中心、部室、生產(chǎn)廠要按規(guī)定進度安排，倒排時間，于8月完成對第一階段成果的自查復(fù)查，并由集團相關(guān)中心、部室抽調(diào)相關(guān)人員組建檢查組，進行專項治理工作檢查，完成整改和階段性報告，于年內(nèi)保質(zhì)保量落實治理整改工作。