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煙草在線據(jù)紅云紅河集團官網(wǎng)報道 8月10日，紅云紅河集團組織舉辦精益六西格瑪管理知識培訓，促進集團精益內(nèi)訓師持續(xù)學習精益管理基礎(chǔ)理論知識，熟練掌握運用精益管理工具和方法，全面推進精益改善。
本次培訓采取外聘專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的方式進行，培訓課上授課老師對六西格瑪概述、六西格瑪組織結(jié)構(gòu)與職責、DMAIC方法論、六西格瑪設計等內(nèi)容進行了深入講解。培訓課上，集團精益內(nèi)訓師結(jié)合工作實際，與授課老師現(xiàn)場問答交流，氣氛較為活躍，取得了較好的培訓效果。
本次培訓是貫徹落實集團推進精益管理要求的一項具體工作，通過精益內(nèi)訓師的帶動和引領(lǐng)，促進各中心部室持續(xù)強化精益管理工具和方法的運用，全面推進精益改善，不斷豐富發(fā)展集團精益C++管理模式，推動集團精益管理再上新臺階。
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