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山東中煙濟南廠“三結(jié)合”“五持續(xù)”推進班組建設(shè)

2016年08月31日 來源:國家煙草專賣局網(wǎng)站 作者:王曉剛
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  煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道  近日,山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟南卷煙廠組織召開班組建設(shè)工作座談會,要求圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,著力做好“三個結(jié)合”,努力在“五個持續(xù)”上下功夫,進一步抓好班組建設(shè)。

  “三個結(jié)合”即:一是與精益管理降本增效工作相結(jié)合,以精益思想為指導(dǎo)制定班組工作計劃,明確工作重點,形成對企業(yè)重點工作的有效支撐;二是與培育“工匠精神”相結(jié)合,建立工匠培養(yǎng)長效機制,讓“爭當工匠”在企業(yè)內(nèi)蔚然成風(fēng);三是與黨的建設(shè)工作相結(jié)合,以企業(yè)黨建工作方針為指導(dǎo),把全面從嚴治黨要求落實到班組、到基層一線。

  “五個持續(xù)”即:一是持續(xù)在“六型班組”創(chuàng)建上下功夫。緊盯打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型‘六型班組’”工作目標,確保班組建設(shè)目標不變、力度不減、方向不偏。二是持續(xù)在“深、細、實”上下功夫。認真分析班組特點,不斷理順和優(yōu)化班組管理流程,不斷提升班組的執(zhí)行力和執(zhí)行能力。三是持續(xù)在班組全面提升上下功夫。做好統(tǒng)籌策劃、系統(tǒng)總結(jié),大力宣傳推廣先進班組的優(yōu)秀做法,實現(xiàn)各班組齊頭并進、步調(diào)一致。四是持續(xù)在班組建設(shè)開展形式上下功夫。創(chuàng)新廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班組和班組與班組交流的工作方式,相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高。五是持續(xù)在班組長素質(zhì)提升上下功夫。著力做好班組長能力培養(yǎng)提升工作,優(yōu)化班組長選拔培養(yǎng)機制,以班組長能力提升帶動全員整體提升。

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