煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　7月至8月，紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠以部門(mén)自查自評(píng)和聯(lián)合監(jiān)督復(fù)查的方式，在全廠同步開(kāi)展內(nèi)部專賣(mài)管理、采購(gòu)管理、普法及標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)計(jì)管理聯(lián)合監(jiān)督檢查考核，進(jìn)一步提升工廠規(guī)范管理水平。

　　在各部門(mén)自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，聯(lián)合監(jiān)督檢查組分兩個(gè)小組對(duì)全廠14個(gè)部門(mén)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽查核驗(yàn)并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，檢查結(jié)果列入了績(jī)效考核。

　　檢查組認(rèn)為楚煙內(nèi)部管理工作呈現(xiàn)五大特點(diǎn)。一是堅(jiān)守專賣(mài)“底線”，監(jiān)管到位。涉煙廢棄物流向清晰合規(guī)，手續(xù)齊全完備，基礎(chǔ)臺(tái)帳和原始記錄真實(shí)完整，煙草專用設(shè)備采購(gòu)、調(diào)撥、大修、報(bào)廢嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣(mài)相關(guān)法律法規(guī)。二是落實(shí)“三個(gè)保障機(jī)制”，采購(gòu)管理符合規(guī)范要求。采購(gòu)工作以“三關(guān)三審”保障“應(yīng)招盡招”，認(rèn)真組織開(kāi)展“招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)”、“供應(yīng)商庫(kù)”、“評(píng)標(biāo)專家?guī)臁钡脑u(píng)審工作，以“嚴(yán)守六關(guān)”防治頑疾保障“真招實(shí)招”，公開(kāi)招標(biāo)金額比例達(dá)到98%。三是職工法治意識(shí)增強(qiáng)，普法工作穩(wěn)步推進(jìn)。工廠組織開(kāi)展新修訂的《煙草專賣(mài)法實(shí)施條例》、《國(guó)家安全法》、《合同法》等培訓(xùn)，嚴(yán)格法規(guī)審核工作，促進(jìn)法律事務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理深度融合。四是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)維護(hù)工作有序開(kāi)展。組織開(kāi)展了管理成熟度評(píng)價(jià)暨管理評(píng)審，對(duì)全廠134項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。五是積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和課題攻關(guān)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)控制和統(tǒng)計(jì)參考作用。清理整理統(tǒng)計(jì)工作流程，建立廠級(jí)三級(jí)數(shù)據(jù)保障，每月對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行跟蹤分析，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作從事后統(tǒng)計(jì)向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變。