煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　近日，云南中煙紅河卷煙廠卷包部打出一系列“組合拳”，從微信知識(shí)競(jìng)賽、修訂設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、成立試點(diǎn)機(jī)組等多方面助推TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）設(shè)備管理工作。

　　紅河卷煙廠一直以來(lái)注重推進(jìn)精益生產(chǎn)工具與實(shí)際生產(chǎn)工作的有機(jī)結(jié)合，探索人與設(shè)備的科學(xué)管理模式，積極推行精益TPM設(shè)備管理。該項(xiàng)工作首先在制絲部進(jìn)行探索，在理念導(dǎo)入、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化及自主維護(hù)體系建設(shè)、檢維修體系再造、現(xiàn)場(chǎng)改善及團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)等方面積累了有益的經(jīng)驗(yàn)，并在全廠范圍進(jìn)行推廣。

　　卷包部結(jié)合工廠TPM設(shè)備管理工作重點(diǎn)和部門(mén)維保體系內(nèi)容，借助微信平臺(tái)開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)造了全員推進(jìn)TPM設(shè)備管理的良好氛圍，提高了自主維保的規(guī)范性和自覺(jué)性。同時(shí)，部門(mén)結(jié)合卷包設(shè)備的特性和實(shí)際需求，從架構(gòu)和內(nèi)容上對(duì)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行了修訂和優(yōu)化，確保規(guī)程管用、有用、實(shí)用，并專門(mén)成立試點(diǎn)機(jī)組對(duì)新的設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)證，為T(mén)PM自主維保的推進(jìn)提供了實(shí)踐平臺(tái)和試行基地，以便后續(xù)進(jìn)一步優(yōu)化，確保規(guī)程的適用性和針對(duì)性。三招“組合拳”相輔相成，有效推進(jìn)了TPM相關(guān)工作的開(kāi)展與落實(shí)。

　　目前，紅河卷煙廠各部門(mén)都紛紛結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際制定了TPM推進(jìn)戰(zhàn)略及措施，圍繞人-機(jī)和諧共進(jìn)著力試點(diǎn)推廣，為促進(jìn)工廠精益管理上水平打下良好基礎(chǔ)。