煙草在線據(jù)紅塔集團官網(wǎng)報道　　近日，云南中煙昭通卷煙廠召開質(zhì)量專題會議，對進一步提升質(zhì)量管理工作水平提出了五個方面要求。

　　會議強調(diào)，在工廠的質(zhì)量管理工作中，信心是保障、態(tài)度是關(guān)鍵、管理是抓手、設(shè)備是基礎(chǔ)、指標是重點。全廠各部門要做到認識到位、努力到位、觀念到位，緊盯先進目標，不斷追趕，不斷進步，把信心轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量工作提升的壓力和動力；要把市場壓力有效傳導(dǎo)到職工心中，樹立危機意識、責(zé)任意識、擔(dān)當意識，立足崗位，為工廠質(zhì)量管理工作做出實實在在的努力；要注重培養(yǎng)既懂理論又實操過硬的優(yōu)秀設(shè)備操作人員，充分發(fā)揮激勵作用，從生產(chǎn)方式、組織機制等方面入手，大膽創(chuàng)新，用實際行動促質(zhì)量管理工作上水平；要強化設(shè)備基礎(chǔ)工作，從設(shè)備維修、保養(yǎng)等方面著眼，找準造成質(zhì)量隱患的問題，千方百計及時解決，確保在線產(chǎn)品質(zhì)量得到保障；要舉全廠之力，圍繞盒裝外觀質(zhì)量缺陷率等指標，不遺余力，全力以赴持續(xù)抓好質(zhì)量管理工作。

　　會議要求，全廠各部門緊緊圍繞工廠質(zhì)量工作目標，真抓真做, 做實做優(yōu)在線產(chǎn)品質(zhì)量，在第一輪質(zhì)量專項攻關(guān)基礎(chǔ)上，對質(zhì)量工作再分析再整改，開展好第二輪質(zhì)量專項攻關(guān)工作，激勵和促進工廠質(zhì)量管理工作更好開展。