煙草在線據(jù)紅塔集團官網(wǎng)報道　　9月14日，紅塔集團玉溪卷煙廠召開專題會議，貫徹行業(yè)第九期廠長培訓班精神，進一步落實行業(yè)精益管理工作要求，推進工廠提質降本增效，提升工廠核心制造能力。

　　會議要求，全廠干部職工要學習借鑒其他工廠的優(yōu)秀做法及案例，持續(xù)深入地推進精益管理，實現(xiàn)提質降本增效；要堅持創(chuàng)新驅動，推動工廠“兩化融合”深度發(fā)展，打造“智慧工廠”，保持“精益十佳”標兵單位的先進性；要進一步堅持問題導向，統(tǒng)籌協(xié)調，堅持加減乘除并舉，在經(jīng)濟發(fā)展、改革創(chuàng)新、煙草控制、精益管理上綜合施策，處理好穩(wěn)增長與調狀態(tài)、壓庫存、調結構的關系；要緊扣“降成本”重點任務，推進精益生產(chǎn)，提高過程質量管控水平，提高設備運行效率，穩(wěn)步降低各項消耗和費用，完成各項降本增效目標任務，進一步激發(fā)工廠發(fā)展的內生動力。

　　會議宣貫了行業(yè)《落實“三去一降一補”重點任務行動方案》和行業(yè)當前經(jīng)濟運行情況，分享了行業(yè)其他單位精益管理經(jīng)驗。玉煙班子成員、各部門黨政負責人參加會議。