煙草在線據(jù)紅塔集團官網(wǎng)報道　　為貫徹落實“落細落小嚴規(guī)范”的工作要求，近日，紅塔集團以歸口管理制度執(zhí)行情況為檢查重點，針對省內(nèi)四廠開展制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)交流指導(dǎo)工作，積極構(gòu)建紅塔集團規(guī)范管理工作格局。

　　此次制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查主要圍繞集團“三重一大”決策制度實施辦法、信訪、保密、黨委會工作規(guī)則、公務(wù)接待(含樣品煙管理）、生產(chǎn)經(jīng)營用車、檔案管理等制度執(zhí)行、痕跡化管理等方面開展，在檢查過程中與省內(nèi)四廠就制度執(zhí)行過程中存在的問題進行了有效溝通，從“協(xié)調(diào)、管控、服務(wù)”層面，對相關(guān)工作和存在不足的方面進行了指導(dǎo)，并對下一步的工作提出具體要求。

　　同時，以制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查為契機，在省內(nèi)四廠開展了集團“三重一大”決策制度實施、公務(wù)接待工作、保密工作、檔案管理等制度的宣貫培訓(xùn)，將制度建設(shè)與規(guī)范管理的各項工作進行了有機結(jié)合。

　　此次省內(nèi)四廠制度標準執(zhí)行的監(jiān)督檢查及宣貫培訓(xùn)工作的開展，從源頭夯實了紅塔集團規(guī)范管理基礎(chǔ)工作，促進了制度的有效落實，為集團落細落小嚴格規(guī)范管理，積極構(gòu)建集團規(guī)范管理工作格局打下了堅實基礎(chǔ)。