煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道　　近期，云南中煙紅河卷煙廠各部門紛紛出實招、出新招，加快推動青年人才成長步伐，促進人才隊伍建設。

　　卷包部成立新員工訓練機組，制定相應機組績效考核辦法，將36位新員工分配到三組特訓機組上，由部門精心挑選出的9位優(yōu)秀機長擔任培訓負責人，采取一名機長帶兩名卷煙機操作工、兩名包裝機操作工的“1+4”培訓形式，形成師徒關(guān)系對新員工進行強化培訓，推動新員工快速成長。

　　為促進員工成長，物流部在隊伍建設上不斷創(chuàng)新和豐富人才選拔任用模式，面向青工進行崗位人員公開選拔。在選拔方式上打破傳統(tǒng)考試方法，由競聘者提交文章表達對競聘崗位的認識、思考和規(guī)劃；評審團分別對競聘者就崗位履職及假設情況處理進行現(xiàn)場提問，考察競聘者的溝通能力、現(xiàn)場應變能力以及邏輯思維能力，大大激發(fā)了青年員工的競爭熱情，推動“人盡其才、崗位適用”的隊伍建設目標實現(xiàn)。

　　復烤部和動力保障部等部門利用團支部搭建起平臺，通過開展形式豐富、寓教于樂的團隊活動培養(yǎng)青年員工積極向上的工作態(tài)度，提高青年員工的凝聚力和合作意識。

　　近年來，隨著青年隊伍的壯大，紅煙把青年人才培養(yǎng)作為一項重要工作落實到生產(chǎn)建設的方方面面，各基層部門結(jié)合自身實際搭建人才培養(yǎng)平臺，拓寬成長渠道，為工廠人才儲備打下了堅實基礎。