煙草在線專稿　　上班三小時(shí)了，PROTOS-M5高速機(jī)所生產(chǎn)的煙支沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷，紅塔集團(tuán)大理卷煙廠卷煙機(jī)擋車工楊少誠(chéng)心情比較輕松，走在去員工休息室的路上，大腦里正盤(pán)算著按這樣的生產(chǎn)效率，我們機(jī)臺(tái)又是這個(gè)月的產(chǎn)量冠軍了，嘴角不由自主的往上翹，嘿嘿一笑?；氐絾T工休息室，正打開(kāi)水杯喝口水呢，就接到輔操工的電話：“楊師，我們機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的煙支接裝紙豎皺不平整，你快來(lái)瞧瞧是哪里出問(wèn)題了?！?/p>

　　“什么時(shí)候開(kāi)始出現(xiàn)這種情況的？缺陷煙支數(shù)量多少？”楊少誠(chéng)趕緊跑回機(jī)臺(tái)并急切地問(wèn)到。跟班質(zhì)檢員向麗瓊說(shuō)：“剛剛檢查到的，只有一支，前一個(gè)15分鐘的自檢留樣沒(méi)有檢出來(lái)，說(shuō)明是剛生產(chǎn)出來(lái)的不合格樣，你趕緊查找一下原因?！睏钌僬\(chéng)聽(tīng)說(shuō)缺陷煙支僅有一支，并且缺陷屬于B類缺陷，雖然感覺(jué)不是什么大事，但還是很認(rèn)真的對(duì)卷煙接裝紙進(jìn)行質(zhì)量隱患排查，排查后發(fā)現(xiàn)接裝紙本身沒(méi)有問(wèn)題。質(zhì)檢員并沒(méi)有因?yàn)橹粰z出一支接裝紙豎皺不平整的煙而離開(kāi)卷煙機(jī)，而是守在卷煙機(jī)旁邊繼續(xù)對(duì)煙支進(jìn)行檢查，五分鐘過(guò)去，正當(dāng)楊少誠(chéng)因?yàn)闊熤б呀?jīng)正常的時(shí)候，突然質(zhì)檢員向麗瓊大聲的說(shuō)到：“又發(fā)現(xiàn)一只，看來(lái)是設(shè)備的哪里出現(xiàn)問(wèn)題了，趕緊找設(shè)備修理工看一下?！睏钌僬\(chéng)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，停下正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，趕緊找到卷煙設(shè)備維修技師陳偉權(quán)。

　　陳偉權(quán)看過(guò)接裝紙豎皺不平整的卷煙后，立即組織修理工們進(jìn)行“會(huì)診”。卷煙接裝紙起皺既然不是材料本身的問(wèn)題，那原因基本上可以判定來(lái)自于設(shè)備。卷煙過(guò)濾嘴由濾棒工段輸送到卷煙機(jī)，先進(jìn)行分切，再經(jīng)過(guò)搓接裝置進(jìn)行搓接。問(wèn)題應(yīng)該來(lái)源于接裝紙搓接裝置及接裝紙切刀。

　　陳偉權(quán)和同事們根據(jù)預(yù)先判斷，打開(kāi)卷煙機(jī)后果然發(fā)現(xiàn)接裝紙切刀積有少許污垢，同時(shí)發(fā)現(xiàn)接裝紙的接裝同步位置出現(xiàn)偏差，根源找到之后，修理工們開(kāi)始著手解決這個(gè)問(wèn)題，他們首先清潔了接裝紙切割裝置，然后對(duì)接裝紙接裝同步位置重新進(jìn)行了調(diào)校。

　　設(shè)備修理完成后，跟班質(zhì)檢員向麗瓊現(xiàn)場(chǎng)對(duì)煙支質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。十分鐘后，生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)跟蹤檢驗(yàn)質(zhì)量符合工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)檢員給焦急等待的現(xiàn)場(chǎng)人員打出了一個(gè)“OK”的手勢(shì)，大家緊懸的心終于放了下來(lái)。

　　由于實(shí)行了新的自檢規(guī)程，操作工每15分鐘都要進(jìn)行自檢并留樣，跟班質(zhì)檢員在原來(lái)專檢頻次的基礎(chǔ)上要求對(duì)擋車工的自檢留樣進(jìn)行復(fù)查，雖然無(wú)形中增加了擋車工和跟班質(zhì)檢員的工作內(nèi)容，但可以大幅度的減少缺陷樣品的產(chǎn)生；同時(shí)車間設(shè)備管理上重新梳理了設(shè)備點(diǎn)檢、清潔、保養(yǎng)流程，細(xì)化和規(guī)范設(shè)備維保步驟，確保有效監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量。雖然只是一次小小的質(zhì)量缺陷事件，但相比于之前的處理，減少了在制品的過(guò)程浪費(fèi)，提高了修理速度。正是在操作工、跟班工藝質(zhì)檢員、設(shè)備修理工的共同努力下，我們才能實(shí)現(xiàn)“支支精良、包包優(yōu)秀”的質(zhì)量目標(biāo)。