煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道　　11月1日，云南省國資委脫貧攻堅工作專題調(diào)研督查組到紅云紅河集團進行調(diào)研督查，全面了解企業(yè)“掛包幫”脫貧攻堅進展情況。

　　會上，集團相關(guān)領(lǐng)導向調(diào)研督查組介紹了集團落實“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”脫貧攻堅工作的整體情況。按照省委、省政府部署要求，集團高度重視“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作，自2015年8月以來，按照云南中煙和省國資委的工作要求，成立了“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”扶貧工作領(lǐng)導小組，完成了階段性工作，不斷探索扶貧工作的運行模式，理清工作流程，明確幫扶目標，在全集團內(nèi)形成了參與扶貧攻堅的高度共識。

　　調(diào)研督查組聽取了集團“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”扶貧工作辦公室的工作匯報，具體了解了扶貧工作組織保障、具體落實、資金投入等方面采取的主要做法和工作成效，推進脫貧攻堅年度工作的落實情況，目前脫貧攻堅工作中存在的困難及解決辦法，以及做好精準扶貧、精準脫貧工作的進一步打算。

　　調(diào)研督查組對集團扶貧工作給予肯定，認為集團對口幫扶工作中強化了責任擔當、領(lǐng)導示范、制度保障、黨建引領(lǐng)和資金投入，做到了精準識別、精準謀劃、精準推進，扶貧組織機構(gòu)的作用和扶貧工作成效十分明顯。

　　針對集團下一步扶貧工作的開展，調(diào)研督查組建議：一是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)抓好精準扶貧，認真籌劃、完善措施，保證不脫貧不脫鉤；二是繼續(xù)落實“雙聯(lián)系一共建雙推進”工作，為掛鉤扶貧鄉(xiāng)村早日脫貧致富提供思想、政治、組織保證；三是加強對駐村隊員的考核管理，對扶貧相關(guān)政策的培訓學習；四是嚴格按要求完成扶貧工作年終考核；五是加強對企業(yè)扶貧工作中的特色亮點和創(chuàng)新之處進行宣傳、交流。