煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)網(wǎng)站報(bào)道　　為全面了解企業(yè)“掛包幫”脫貧攻堅(jiān)進(jìn)展情況，推動(dòng)落實(shí)《省級(jí)及中央駐滇單位“掛包幫”定點(diǎn)扶貧工作考核辦法》，樹(shù)典型、找差距，進(jìn)一步推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作，云南省國(guó)資委組成脫貧攻堅(jiān)工作專(zhuān)題調(diào)研督查組，對(duì)省國(guó)資委牽頭聯(lián)系的49戶(hù)企業(yè)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行調(diào)研督查。11月1日，省國(guó)資委“掛轉(zhuǎn)辦”副主任劉朝文一行4人到紅云紅河集團(tuán)進(jìn)行脫貧攻堅(jiān)調(diào)研督查工作。集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席和國(guó)剛，集團(tuán)工會(huì)副主席華業(yè)順，“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”扶貧工作辦公室成員參加了調(diào)研督查匯報(bào)會(huì)。

　　會(huì)上，和國(guó)剛向調(diào)研督查組介紹了集團(tuán)落實(shí)“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”脫貧攻堅(jiān)工作的整體情況。按照省委、省政府部署要求，集團(tuán)高度重視“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作，自2015年8月以來(lái)，按照云南中煙和省國(guó)資委的工作要求，成立了“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完成了階段性工作，不斷探索扶貧工作的運(yùn)行模式，理清工作流程，明確幫扶目標(biāo)，在全集團(tuán)內(nèi)形成了參與扶貧攻堅(jiān)的高度共識(shí)。

　　調(diào)研督查組聽(tīng)取了集團(tuán)“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”扶貧工作辦公室的具體匯報(bào)：一是扶貧工作組織保障、具體落實(shí)、資金投入等方面采取的主要做法和工作成效，二是對(duì)照《省級(jí)及中央駐滇單位“掛包幫”定點(diǎn)扶貧工作考核辦法》推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)年度工作的落實(shí)情況，三是目前脫貧攻堅(jiān)工作中存在的困難及解決辦法，四是做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作的進(jìn)一步打算。

　　劉朝文對(duì)集團(tuán)扶貧工作給予了高度肯定和評(píng)價(jià)，認(rèn)為集團(tuán)對(duì)口幫扶工作體現(xiàn)了“五個(gè)強(qiáng)化”、“三個(gè)精準(zhǔn)”、“兩個(gè)明顯”的特色，具體是強(qiáng)化了責(zé)任擔(dān)當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)示范、制度保障、黨建引領(lǐng)和資金投入，做到了精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)謀劃、精準(zhǔn)推進(jìn)，扶貧組織機(jī)構(gòu)的作用和扶貧工作成效十分明顯。針對(duì)集團(tuán)下一步扶貧工作的開(kāi)展，他提出了五條建議：一是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)抓好精準(zhǔn)扶貧，認(rèn)真籌劃、完善措施，保證不脫貧不脫鉤；二是繼續(xù)落實(shí)“雙聯(lián)系一共建雙推進(jìn)”工作，為掛鉤扶貧鄉(xiāng)村早日脫貧致富提供思想、政治、組織保證；三是加強(qiáng)對(duì)駐村隊(duì)員的考核管理，對(duì)扶貧相關(guān)政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四是嚴(yán)格按要求完成扶貧工作年終考核；五是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)扶貧工作中的特色亮點(diǎn)和創(chuàng)新之處進(jìn)行宣傳、交流。