煙草在線湖南消息　　在國家倡導“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大背景下，湖南中煙物流公司從2015年開始推行創(chuàng)新課題實施。2016年，從精益管理角度，面對電子鎖設(shè)備存量大、使用效率低等突出問題，公司相關(guān)部門成立課題組，提出了電子鎖全生命周期管理優(yōu)化的創(chuàng)新課題。自3月份開始，課題組先后對浙江中煙、省內(nèi)卷煙發(fā)運點等現(xiàn)場進行調(diào)研，并收集行業(yè)其他企業(yè)管理經(jīng)驗，多次召開課題組研討會，開展電子鎖全生命周期管理優(yōu)化設(shè)計。

　　在管理優(yōu)化中，課題組重點解決電子鎖選型、管理模式及運行方式等問題，提出了“有償使用、管用分離”的基本思路，提高電子鎖設(shè)備的使用率和完好率，降低運維費用、減少運行成本。同時合理測算設(shè)備規(guī)模和租賃費用，既降低設(shè)備閑置率，減少設(shè)備存量，又使運輸供應(yīng)商在承受范圍內(nèi)租賃設(shè)備。課題組設(shè)計的電子鎖設(shè)備全生命周期管理包括購置、領(lǐng)用、維護、異動、報廢等環(huán)節(jié)，并將在電子鎖信息系統(tǒng)中進行固化，使電子鎖的管理成為一個全生命周期的良性閉環(huán)模式。

　　目前，通過分析現(xiàn)有電子鎖設(shè)備狀況，課題組啟動了110臺套設(shè)備的報廢程序，并且在明年設(shè)備運維合同中減少相關(guān)運維費用，僅這兩項可減少約50萬的設(shè)備購置及運維費用支出，隨著課題的深入推行還將持續(xù)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。