煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報(bào)道　　近期，為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)及備件管理工作，落實(shí)主體責(zé)任，紅塔集團(tuán)針對開展2016年度設(shè)備管理工作專項(xiàng)考評，范圍涉及集團(tuán)本部所有職能部門、省內(nèi)四廠的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)以及省內(nèi)四廠、物流中心的備件管理業(yè)務(wù)。

　　資產(chǎn)管理方面，自集團(tuán)開展設(shè)備精益管理與規(guī)范管理工作以來，集團(tuán)省內(nèi)各廠、部、物流中心以“持續(xù)提高裝備及項(xiàng)目精益管理水平”為主攻方向，按照“規(guī)劃引領(lǐng)，嚴(yán)格規(guī)范，苦練內(nèi)功”的思路扎實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理水平不斷提高，規(guī)范管理意識不斷加強(qiáng)。此次檢查考核共抽查設(shè)備307項(xiàng)，檢查總體情況較好，各部門資產(chǎn)管理工作到位，未查出賬務(wù)不符設(shè)備。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，集團(tuán)將下達(dá)整改意見，督促相關(guān)科室部門完成整改，確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確性。

　　備件管理方面，2016年，按照集團(tuán)完善備件管理制度，強(qiáng)化專項(xiàng)考核，推進(jìn)備件寄售和維保項(xiàng)目的要求，在各部門的高效協(xié)同、緊密配合下，持續(xù)開展各項(xiàng)備件管理工作，通過ERP分別對各廠進(jìn)行預(yù)算控制及各廠主動對本部門采購預(yù)算的動態(tài)關(guān)注，四廠均未出現(xiàn)超預(yù)算的情況。同時(shí)，各物資采購部門均按照“嚴(yán)格規(guī)范”的要求，執(zhí)行集團(tuán)備件采購工作，檢查中未發(fā)現(xiàn)采購信息不符合計(jì)劃信息的情況，但供貨周期慢仍然是集團(tuán)備件采購亟待改善的問題。

　　下一步，集團(tuán)將持續(xù)與各廠、各部門加強(qiáng)溝通、交流，通過不斷規(guī)范設(shè)備管理工作，保障集團(tuán)經(jīng)營生產(chǎn)需求，為集團(tuán)圓滿完成“十三五”規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。