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煙草在線(xiàn)攀枝花消息 “最近兩年川煙培育變化很大!”
“以前嬌子銷(xiāo)售壓力大,賣(mài)一包或一條還要虧錢(qián),總是想不賣(mài)嬌子該有多好。沒(méi)想到,這兩年趕上公司調(diào)整狀態(tài)、正向培育川煙的好政策,賣(mài)嬌子不但不虧錢(qián),還要賺錢(qián)”。
新年伊始,四川省攀枝花市局(公司)卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心在走訪(fǎng)市場(chǎng)時(shí)探訪(fǎng)到:無(wú)論是主城區(qū)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng),無(wú)論是大型商超還是小型食雜店,零售客戶(hù)們談起地產(chǎn)煙頗有“撥云見(jiàn)日”的感覺(jué)。
數(shù)據(jù)顯示,2016年,地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)總量、結(jié)構(gòu)、份額、狀態(tài)“三增一好”恢復(fù)性發(fā)展態(tài)勢(shì)。全年累計(jì)銷(xiāo)售地產(chǎn)煙7313箱,同比增幅11.36%;地產(chǎn)煙市場(chǎng)份額同比提高2.51個(gè)百分點(diǎn),地產(chǎn)煙單箱銷(xiāo)售額同比增幅達(dá)到11.77%;嬌子品牌市場(chǎng)零售實(shí)現(xiàn)全面順價(jià)銷(xiāo)售。
是什么讓地產(chǎn)煙從這片土地上萬(wàn)象一新?又是什么使零售戶(hù)從談“嬌”色變到面露喜色?攀枝花市局(公司)各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員品牌培育的基本原則給出了最好的解答:深耕品牌“成長(zhǎng)之地”。
精練“耕耘之道”
優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)離不開(kāi)精心的耕耘。
“品牌培育就是精耕細(xì)作,夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)品牌生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)的過(guò)程”,攀枝花市局(公司)副經(jīng)理劉寧闡釋了這樣一條被其貫徹了多年的信條。
“尊重工業(yè)創(chuàng)造,尊重消費(fèi)規(guī)律,增強(qiáng)主觀能動(dòng),強(qiáng)化過(guò)程管控,加強(qiáng)品牌宣傳,營(yíng)造良好氛圍,培養(yǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)?!闭f(shuō)到精耕之道,劉寧講起了近兩年來(lái)攀枝花公司地產(chǎn)煙培育最基本的“法門(mén)”。
——在政策保障上,牢固樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、中層跟進(jìn)、全員參與”的全員營(yíng)銷(xiāo)理念,強(qiáng)化資源投入、深化兩煙互動(dòng)、強(qiáng)化客戶(hù)指導(dǎo)服務(wù),攜手零售客戶(hù)推動(dòng)地產(chǎn)煙穩(wěn)健發(fā)展。2016年,全市股級(jí)以上干部員工共計(jì)幫扶指導(dǎo)零售客戶(hù)700余戶(hù),市場(chǎng)走訪(fǎng)次數(shù)達(dá)2500余次。
——在指導(dǎo)服務(wù)上,“面對(duì)面”“一對(duì)一”“手把手”常態(tài)化開(kāi)展客戶(hù)指導(dǎo)服務(wù)工作,細(xì)致做好地產(chǎn)煙的陳列展示、消費(fèi)引導(dǎo)、品牌宣傳等品牌培育細(xì)節(jié)工作,挖掘終端品牌培育潛能,提升其品牌培育水平。2016年,全市選取5%的核心零售客戶(hù),通過(guò)“搭建一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)、制定一份營(yíng)銷(xiāo)策劃、提供一份經(jīng)營(yíng)診斷、建立一個(gè)貨源保障機(jī)制、輻射一群消費(fèi)群體、形成一體化培育機(jī)制”的“六個(gè)一”品牌培育指導(dǎo)服務(wù)工作,精心開(kāi)展了地產(chǎn)煙品牌培育工作,共計(jì)協(xié)助客戶(hù)制定地產(chǎn)煙培育營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)200余份,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)診斷1000余戶(hù)次。
——在新品培育上,不盲動(dòng)、不激進(jìn),堅(jiān)定不移地走科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展道路;立足精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),突破傳統(tǒng)思維,著力把好“營(yíng)銷(xiāo)策劃關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程關(guān)和績(jī)效考核關(guān)”,科學(xué)開(kāi)展新品培育。2016年,針對(duì)自主新品培育,開(kāi)展為期100天左右的按日監(jiān)控,按日診斷,一對(duì)一制定貨源投放策略10000余戶(hù)次,工商協(xié)同診斷新品培育50余次。
——在宣傳造勢(shì)上,以“提振形象、培養(yǎng)消費(fèi)”為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)引領(lǐng)消費(fèi)、宣傳推廣、主題營(yíng)銷(xiāo)等一系列工作舉措,促進(jìn)了地產(chǎn)煙良好消費(fèi)氛圍的形成。全市共計(jì)開(kāi)展各類(lèi)派吸宣傳活動(dòng)581場(chǎng),覆蓋宣傳消費(fèi)者約6.9萬(wàn)人次。開(kāi)展駐店宣傳活動(dòng)372場(chǎng),覆蓋宣傳消費(fèi)者1.8萬(wàn)人次,直接促成“黑嬌”消費(fèi)約500條。
年終,令人欣喜的結(jié)果也順理成章的浮出水面,地產(chǎn)煙實(shí)現(xiàn)“三增一好”的恢復(fù)性發(fā)展態(tài)勢(shì),零售客戶(hù)地產(chǎn)煙培育全面盈利,積極性持續(xù)提高。地產(chǎn)煙培育“法門(mén)”效用凸顯。
打響“金字招牌”
在變幻莫測(cè)的品牌培育過(guò)程中,光有“法門(mén)”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,攀枝花卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)為,打造堅(jiān)實(shí)的品牌培育陣地具有重要性,更有必要性。
從2015年開(kāi)始,經(jīng)廣泛深入調(diào)查,攀枝花市局(公司)攜手工業(yè),將222戶(hù)地理位置優(yōu)越、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作度高的零售客戶(hù)打造為地產(chǎn)煙培育“示范店”,品牌培育的“陣地”初現(xiàn)雛形。
“這222個(gè)零售終端,不僅是地產(chǎn)品牌培育和銷(xiāo)售的核心陣地、至誠(chéng)服務(wù)的標(biāo)桿、品牌形象展示的窗口、宣傳促銷(xiāo)的平臺(tái)、放心消費(fèi)的場(chǎng)所,更是我們進(jìn)行信息收集和消費(fèi)跟蹤主要陣地?!眲幗榻B說(shuō),“在運(yùn)作模式上,嚴(yán)格統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)這批優(yōu)質(zhì)終端實(shí)施始終堅(jiān)持‘五統(tǒng)一’原則:即統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一柜臺(tái)建設(shè)、統(tǒng)一陳列品牌、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。積極開(kāi)展品牌宣傳促銷(xiāo)、規(guī)范陳列評(píng)估、零售戶(hù)培訓(xùn)、市場(chǎng)信息采集、幫助經(jīng)營(yíng)提升、客戶(hù)評(píng)優(yōu)等工作,使其為地產(chǎn)煙品牌培育發(fā)揮最大功效。”
不少零售客戶(hù)發(fā)現(xiàn),這“示范店”還真是塊“金字招牌”,不僅對(duì)地產(chǎn)煙培育有巨大促進(jìn),對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)也發(fā)揮了巨大作用。
零售客戶(hù)韓俊華指著“示范店”標(biāo)識(shí)贊不絕口的說(shuō)道:“‘現(xiàn)代終端?卷煙零售示范店’就是煙草的信譽(yù)招牌,消費(fèi)者在我這里消費(fèi),信任度明顯不同,我推介品牌的成功率也明顯提高了。”
終端品牌培育陣地的打造,可謂小天地里做出了大文章。
創(chuàng)新“對(duì)話(huà)機(jī)制”
有法門(mén),有陣地,是不是就能打一場(chǎng)翻身仗了呢?這還不夠。
創(chuàng)新對(duì)話(huà)——同樣是深耕品牌培育市場(chǎng)的關(guān)鍵一環(huán)。地產(chǎn)煙在轄區(qū)市場(chǎng)的基礎(chǔ)仍然較為薄弱的情況下,多渠道、多層次的對(duì)話(huà),對(duì)于全方位促進(jìn)地產(chǎn)煙發(fā)展有重要意義。
——工商對(duì)話(huà)方面,不斷完善工商互動(dòng)交流機(jī)制,建立起“日常溝通機(jī)制”。2016年,攀枝花煙草共召開(kāi)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)座談會(huì)10余場(chǎng),形成每周3次以上的日常溝通機(jī)制。通過(guò)整合資源,共同開(kāi)展市場(chǎng)走訪(fǎng)100余次,協(xié)同開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng)200余場(chǎng)。促進(jìn)信息共享,提升工作效率。
——內(nèi)部對(duì)話(huà)方面,為了有效激發(fā)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員品牌實(shí)戰(zhàn)水平,夯實(shí)品牌培育基礎(chǔ)工作,將地產(chǎn)煙培育基礎(chǔ)工作成效作為“全市第一屆營(yíng)銷(xiāo)技能競(jìng)賽”考試科目,對(duì)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行評(píng)比。通過(guò)“比零售客戶(hù)指導(dǎo),看客戶(hù)能力提升;比終端品牌陳列,看展示運(yùn)用效果?!钡然顒?dòng)的開(kāi)展,夯實(shí)地產(chǎn)煙發(fā)展基礎(chǔ)。
——終端對(duì)話(huà)方面,一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員紛紛建立了零售客戶(hù)品牌培育微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò)對(duì)話(huà)平臺(tái)。
——消費(fèi)者對(duì)話(huà)方面,除了公司統(tǒng)一組織的駐店宣傳、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、進(jìn)廠(chǎng)礦、進(jìn)校園、煙站點(diǎn)宣傳活動(dòng)以外,零售客戶(hù)利用展示板自行設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)、微信朋友圈宣傳、零售客戶(hù)個(gè)性化陳列展示宣傳等宣傳手段亦日益豐富。
“工業(yè)是根,商業(yè)是葉,唯有根深葉茂,才能采摘到工、商、零、消都滿(mǎn)意的果實(shí)?!本珠L(zhǎng)、經(jīng)理?xiàng)钣畹囊幌?huà),是攀枝花市局(公司)近幾年來(lái)地產(chǎn)煙培育的深刻詮釋,更是堅(jiān)定不移打造地產(chǎn)煙“成長(zhǎng)之地”的執(zhí)著信念?!?/p>

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書(shū)寫(xiě)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章