煙草在線貴定消息　　2月28日，貴州中煙貴定卷煙廠召開2017年安全工作會議，安排部署2017年安全生產(chǎn)工作，簽訂了《2017年安全工作責(zé)任書》，下發(fā)《貴定卷煙廠2017年安全工作要點及目標分解》的通知。自認為，要確保6項結(jié)果性指標、11項過程性指標及公司和工廠部署的安全工作完成率100%，關(guān)鍵在創(chuàng)新責(zé)任，重心在落實執(zhí)行，要點在管控措施，方法在全覆蓋，才能確保全年安全工作目標的實現(xiàn)。如何去引領(lǐng)意識、更新觀念，談一點看法。

　　一、時刻增強紅線意識　全面落實主體責(zé)任

　　時刻增強紅線意識。就是要緊貼“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”作為一條不可逾越的紅線，以凸顯“生命至上”這個核心，把保平安作為引領(lǐng)發(fā)展的著力點，唱響保衛(wèi)生命安全這個主旋律，推動安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，就要充分認識全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，把握落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方式方法，加快形成落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的強大合力，推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位。因此，切實強化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進企業(yè)主體責(zé)任落實，既要重視階段性的重點工作，更要做好常規(guī)性的日常工作，更要不斷完善工作機制，形成責(zé)任落實體系，強化職能監(jiān)管，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，創(chuàng)新監(jiān)管手段和方法，使各項安全管理措施實施有力，形成認真履職履責(zé)的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時還要繼續(xù)以黨的群眾路線教育實踐活動助推安全管理添活力，深入基層；深入一線調(diào)查研究解難題，極力去解決制約安全生產(chǎn)的一些突出矛盾和突出問題，強化有效的風(fēng)險管控，從而為安全生產(chǎn)工作提供強有力的保障，所以，緊扣“紅線”，強化意識，落實主體責(zé)任，目的就是要增強全體員工的履職履責(zé)意識，把它作為狠抓安全生產(chǎn)工作的風(fēng)向標，去強化思維管控，確保安全生產(chǎn)。

　　二、著力思想觀念　引領(lǐng)提升整體防范意識

　　2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，同時仍是煙草行業(yè)調(diào)整年，仍然有諸多的困難，要確保貴定卷煙廠卷煙生產(chǎn)和易地技改工作“兩翼”齊飛，觀念是重點，安全是關(guān)鍵，安全風(fēng)險無處不在，意想不到的風(fēng)險隱患也未必“常睡不醒”，只有“警鐘長鳴”，在安全管理上下功夫，運用新方法、新途徑和新手段，合力出實招、補短板、解難題，提升整體防范意識；提升思維觀念，將預(yù)防的管理手段再前移，擴大覆蓋面，增加覆射力，站在新起點，適應(yīng)新常態(tài)，才能確保新常態(tài)下去開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，對此，筆者認為應(yīng)著力從幾個方面去加強管控。

　　一是要強化管控去降低風(fēng)險。安全風(fēng)險管理其實就是通過采取有效的防控措施對安全生產(chǎn)過程中的隱患、事故風(fēng)險進行防控，減少風(fēng)險向事故轉(zhuǎn)化，這需要不斷豐富完善行之有效的安全生產(chǎn)管理體系，從預(yù)防隱患的手段入手，實現(xiàn)一切風(fēng)險可控就必須采取有效地防范措施，著力于關(guān)注生產(chǎn)過程中的防范和過程控制，極力消除不安全的因素，從而達到以最大限度地減少、消除在生產(chǎn)過程中的風(fēng)險，如果忽視生產(chǎn)過程每一個環(huán)節(jié)的管控，就會對可能存在的危險因素喪失防范和過程控制，導(dǎo)致演變成事故，所以把全員、全過程、全方位實施在生產(chǎn)過程中的超前預(yù)防來引領(lǐng)，才能消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)和過程中的不安全行為、狀態(tài)，進而實現(xiàn)防范風(fēng)險的管控目的。同時還要在提高安全管理過程中的思維水平和技能水平，極力去控制作業(yè)過程中的風(fēng)險。對于風(fēng)險，了解不等于理解，要從了解直到理解還必須要善于學(xué)習(xí)，引領(lǐng)思維，提高處置能力。比如，我們都知道這里可能有危險因素不安全，但是要知道為什么不安全，可能知道的人只是“了解”，所以，筆者認為，面對現(xiàn)實，不如踏踏實實地去做，真真實實地去抓、去管，去真正為企業(yè)安全認真作為，提前做好防范工作，只有扎扎實實地做好各項防范工作，想問題之所想，防風(fēng)險之所防，在“頑強拼搏”中就一定能在“防”字上找到治理防控的答案，在“學(xué)無止境”的獲得中去破解沒有答案的難題。

　　二是要增強強烈的責(zé)任意識。責(zé)任意識是貫穿于整個安全工作的根本動力，一個人只有從“認知”上把落腳點放在“行動”上，以負責(zé)任的態(tài)度，遵循著企業(yè)強我則強的責(zé)任理念，時時處處以企業(yè)為依托，以強化責(zé)任為根本，在責(zé)任這個定心率的驅(qū)動下，以強烈責(zé)任意識為驅(qū)動、為動力、為目標；以如臨深淵的態(tài)度去履職履責(zé)，就能凸顯責(zé)任重于泰山的“貨真價實”；以心誠敬畏企業(yè)，不斷強化“紅線意識”，責(zé)任為天！形成全體員工的共認共識，就能去扎扎實實落實好“全覆蓋”、“零容忍”、“嚴要求”、“重實效”；以生命為本，嚴字當(dāng)頭，敢抓敢管，勇于負責(zé)，認真工作，實施超前預(yù)測、預(yù)防和預(yù)控，努力做到“百密而無一疏”，筑好“防火墻”，守好“職責(zé)門”，就能提升整體防范意識，促進企業(yè)生產(chǎn)安全的每一天。

　　總之，確保全年安全目標的實現(xiàn)，需要大家的同心同德，更需要時刻保持清醒的頭腦，始終保持生產(chǎn)安全穩(wěn)定一切的高壓態(tài)勢，齊心協(xié)力構(gòu)建齊抓共管的新格局，形成做好安全工作的強大合力，消除真空地帶，企業(yè)的安全才有保證。
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