煙草在線上海消息 ?　3月10日，上海煙草集團公司召開基層創(chuàng)建（工業(yè)企業(yè)）2016年度總結(jié)發(fā)布暨精益管理推進會。局、集團公司黨組成員、副總經(jīng)理陸捷出席會議并講話。集團公司綜合計劃處、相關(guān)處室及各工業(yè)企業(yè)參加會議。

　　會上，集團九家工業(yè)企業(yè)圍繞“降本增效提質(zhì)”主題，就精益管理實踐過程中的特色亮點進行了發(fā)布交流；部分工業(yè)企業(yè)圍繞創(chuàng)建特色分享了精益課題，充分展示了在夯實基礎(chǔ)管理和精益管理實踐方面取得的成績和進步。會上還對工業(yè)板塊獲得行業(yè)2016年“精益十佳”稱號的三個課題和兩名個人進行了表彰。

　　陸捷對各工業(yè)企業(yè)圍繞各自職能和特色推進基層創(chuàng)建工作表示肯定，并結(jié)合集團發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，對下階段基層創(chuàng)建工作提出四點要求：一是要找準方向，圍繞集團發(fā)展重點推進創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作的推進要與集團發(fā)展的方向和重點保持一致，支撐集團新“1+3”品牌戰(zhàn)略。二是要找到短板，圍繞品牌、市場確立創(chuàng)建目標。工業(yè)企業(yè)要從滿足市場、服務(wù)市場、響應(yīng)市場的角度找到短板，確立創(chuàng)建目標，扎實推進。三是要找對方法，結(jié)合企業(yè)自身特點開展管理活動。要將管理方法與現(xiàn)場應(yīng)用有機結(jié)合，推動方法的煙草化、本地化、工廠化。四是要找實載體，圍繞“降本增效提質(zhì)”主題實踐精益管理。瞄準市場競爭環(huán)境，主動與行業(yè)先進企業(yè)開展對標，將市場性、競爭性的創(chuàng)建目標通過各種載體分解落實到各單位、各部門，進一步強化全員成本意識和競爭意識，推動企業(yè)績效穩(wěn)步提升?！?/p>