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從春天出發(fā)

《湖北煙草》編輯團隊走基層見聞
2017年04月06日 來源:《東方煙草報》 作者:汪春蓉、李佳、姜三明、劉媛、陳國莉
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棗陽市局(營銷部)太平部(所)負責(zé)人(右一)在向湖北省煙草學(xué)會負責(zé)人(左二)介紹精益管理看板內(nèi)容?!●喝A攝

武漢卷煙廠卷包車間負責(zé)人(右二)在向《湖北煙草》雜志編輯團隊成員(右一)介紹維修項目“單點課”內(nèi)容。 楊明玥攝

  煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道  

  春風(fēng),春日,春光。

  2月24日至3月3日,湖北省煙草學(xué)會組織《湖北煙草》雜志編輯團隊深入一線走基層。

  從春天出發(fā),編輯團隊驚喜地發(fā)現(xiàn),湖北煙草人正按照湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組、湖北省煙草專賣局(公司)黨組部署,奔走在煙田、車間、市場,用堅持和創(chuàng)新,合奏著春的樂章。

  煙葉生產(chǎn):希望所在

  驅(qū)車駛往宜昌市秭歸縣兩河煙葉工作站,沿途的煙田里,煙農(nóng)們正忙著整理苗棚和煙地。春的氣息撲面而來,煙農(nóng)們一年的希望在此啟程。

  兩河煙站站長陳沛軍介紹:“去年天氣惡劣,煙農(nóng)種煙積極性下降。我們反復(fù)與煙技員談心,讓大家?guī)е星榕c煙農(nóng)打交道,以誠取信、以質(zhì)取勝,使煙農(nóng)堅定種煙的信心與決心?!?/p>

  煙技員李樂遠笑著接過話茬:“我們現(xiàn)在的工作就像當(dāng)媒婆,要幫助找好地——適合種煙的田塊,找對人——綜合素質(zhì)高的煙農(nóng),還要配齊‘彩禮’——提供配套基礎(chǔ)設(shè)施及科學(xué)技術(shù)?!?/p>

  懷揣感動和敬佩,編輯團隊繼續(xù)前行。及至磨坪,時近中午。

  據(jù)介紹,秭歸縣磨坪鄉(xiāng)煙區(qū)在該縣被視作現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個縮影。2016年,磨坪煙站完成收購計劃的99.76%,為該鄉(xiāng)財政收入做出了重要貢獻。

  如何在去年工作的基礎(chǔ)上更上一層樓?磨坪煙站站長朱友軍分享了自己的“五大寶典”。

  ——召開反思會。今年年初,組織煙技員和煙農(nóng)分層、分片、分戶召開反思會,查找問題,制定對策。

  ——實行煙農(nóng)星級動態(tài)管理。分4大項19小項制定評價指標(biāo),將煙農(nóng)分為五級,每年進行綜合評分定級,讓技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的煙農(nóng)發(fā)揮典型引領(lǐng)、輻射帶動作用。

  ——發(fā)放明白袋。為每戶煙農(nóng)發(fā)放“煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)明白袋”,包括《致煙農(nóng)的一封公開信》《肥料施用清單》等資料,使煙農(nóng)對全年生產(chǎn)一目了然。

  ——培養(yǎng)復(fù)合型煙技員。鼓勵煙技員積極參加農(nóng)機、法律、電腦等綜合技能培訓(xùn),鼓勵大家多學(xué)、多說、多干、多寫。

  ——全面巡檢。收購期間,將嚴(yán)格按照秭歸縣煙草專賣局(營銷部)確定的煙農(nóng)家里預(yù)檢、上磅入庫初檢、分級平臺定級的程序進行,還將聘請骨干煙農(nóng)、煙技員組成巡檢組交叉抽檢。

  交談中,朱友軍提到了近幾年種煙的磨坪鄉(xiāng)煙農(nóng)鄧斌。他不僅學(xué)歷高,種煙規(guī)模大、基礎(chǔ)實、效果好,還帶動周邊煙農(nóng)增收,每年僅支付其他煙農(nóng)勞務(wù)工資就達6萬元。

  “種煙就是我的事業(yè),我對它始終充滿信心。一方面,我喜歡接受和鉆研新技術(shù);另一方面,我認(rèn)為目前沒有哪一個行業(yè)像煙草這樣能夠全程貼心服務(wù)。通過種煙,我感覺自我價值得到了實現(xiàn)……”在煙田里,鄧斌對編輯團隊說道。

  事實上,面對日益嚴(yán)峻的供需形勢,每一位“鄧斌”的堅持都與當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T的精準(zhǔn)安排、精細指導(dǎo)、精心服務(wù)密不可分。

  隨行的宜昌市煙草專賣局(公司)副局長、副經(jīng)理韓敏介紹,今年伊始,宜昌市局(公司)就下發(fā)生產(chǎn)技術(shù)要點,分解落實重點任務(wù),制定產(chǎn)前投入策略。今年,他們還將全面實行“煙農(nóng)客戶經(jīng)理競爭競崗+網(wǎng)格服務(wù)”的管理模式,煙農(nóng)客戶經(jīng)理對片區(qū)內(nèi)煙農(nóng)的種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量負責(zé)到底,并與績效掛鉤。

  一系列舉措,為全市煙農(nóng)吃下了定心丸。

  卷煙生產(chǎn):唯精方強

  湖北中煙總經(jīng)理郜強在今年年初提出:“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù)就是提高供給質(zhì)量,深入推行創(chuàng)新驅(qū)動,全面實施精益制造,唯精方強。”

  怎樣體現(xiàn)“精”字?武漢卷煙廠卷包車間是這樣實踐的——

  精益制造,在于實干。

  正月初九早上9點30分,湖北中煙副總經(jīng)理聶廣軍帶領(lǐng)相關(guān)部門人員來到武漢卷煙廠,與工廠負責(zé)人在生產(chǎn)現(xiàn)場召開了2017年產(chǎn)品專題研討會。

  “要把煙包外觀透明膜包得像鏡面一樣平整、漂亮!”與會人員達成了這樣的共識。

  卷包車間聯(lián)合工品部把“‘黃鶴樓’卷煙產(chǎn)品‘鏡面’研究”確定為質(zhì)量改進廠級課題,并提出改進目標(biāo):建立“黃鶴樓”卷煙透明“鏡面”控制標(biāo)準(zhǔn);盒透明缺陷率降低50%。目前,課題的各項改進措施正在穩(wěn)步實施。

  精益制造,在于規(guī)范。

  行走在卷包車間,這里的地面纖塵不染,機器的每一個接口、每一顆螺絲都被擦拭得干干凈凈;車間工作原始記錄、規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理資料一應(yīng)俱全;墻上的精益管理看板上,“安全、高質(zhì)、高效、低耗”“感恩、誠信、創(chuàng)新、和諧”的標(biāo)語十分醒目。

  “別看簡單的幾個字,里面可凝聚著大家對精益管理的生動理解?!蔽錆h卷煙廠副廠長郭泳華說。

  靠近機臺發(fā)現(xiàn),每臺卷接包設(shè)備的主機處都放著一本《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書》。這本書里標(biāo)明了開機前勞動保障用品的佩戴、生產(chǎn)環(huán)境安全因素的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)的設(shè)置等,方便操作工上崗后對照執(zhí)行。此外,還有“工藝標(biāo)準(zhǔn)卡”“自檢自查單”等,它們就像標(biāo)尺,使生產(chǎn)流程更加順暢、管理更加有序。

  精益制造,在于創(chuàng)新。

  武漢卷煙廠卷包車間深入實施湖北中煙“消費需求轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品精心設(shè)計、數(shù)字化精益制造”的創(chuàng)新驅(qū)動制造體系,努力打造“以產(chǎn)品為中心、以需求為導(dǎo)向”的創(chuàng)新研發(fā)平臺。

  “黃鶴樓”保濕保潤煙盒的誕生,就是卷包車間員工自主創(chuàng)新的成果。

  2016年3月,卷包車間設(shè)備主任胡業(yè)偉與來自湖北中煙技術(shù)中心、廠特色線建設(shè)辦公室的技術(shù)人員共同利用FOCKE350設(shè)備研制保濕保潤煙盒,實施裝備創(chuàng)新論證和評審,對各個制造環(huán)節(jié)進行精細分析和仿真驗證。經(jīng)過大半年的探索,攻關(guān)成果被正式運用于生產(chǎn)。

  在卷包車間,人人都是創(chuàng)新理念的踐行者。方向上注重問題導(dǎo)向,方法上持續(xù)跟進改善,效果上關(guān)注經(jīng)濟價值核算——車間借助“單點課”活動、明星QC小組示范、合理化建議、小改小革等載體,進一步激發(fā)了員工創(chuàng)新熱情。

  武漢卷煙廠以“實干、規(guī)范、創(chuàng)新”踐行著對精益制造的探索。

  卷煙營銷:踏準(zhǔn)節(jié)拍

  李常友是隨州廣水市應(yīng)山街道零售客戶,經(jīng)營卷煙多年,對于什么煙好賣他常常有自己的見解。

  “形勢變化太快,我的腦子現(xiàn)在‘不靈光’了。今年過年,要不是小劉上門反復(fù)做思想工作讓我備貨,恐怕我就賠大了。”李常友說道。

  “我們有‘千里眼’‘順風(fēng)耳’來搜集信息,所以‘靈光’得很。”李常友的客戶經(jīng)理劉冰幽默地回應(yīng)道。

  卷煙營銷工作中,廣水市煙草專賣局(營銷部)局長、經(jīng)理何泓鍵反復(fù)強調(diào):“市場信息要先行?!?/p>

  “旺季成功,一年輕松。”為精準(zhǔn)研判市場消費趨勢,2016年年底,何泓鍵帶隊走市場,調(diào)查全市2400余戶零售客戶的經(jīng)營狀況,了解市場消費特點和零售客戶經(jīng)營意愿,為2017年元旦和春節(jié)期間的卷煙營銷做好準(zhǔn)備。

  為了抓實基層營銷工作,按照隨州市煙草專賣局(公司)要求,廣水市局(營銷部)不斷完善機關(guān)掛點基層部所制度,班子成員、機關(guān)科室員工的月度績效與掛點基層部所的業(yè)績掛鉤。

  機關(guān)圍著基層轉(zhuǎn),資源圍著營銷轉(zhuǎn),為的是跟上基層一線員工的節(jié)拍,幫助他們找到提高銷量的有效方法,并第一時間將市場異動、品牌需求和營銷熱點反饋給相關(guān)部門,便于及時調(diào)整營銷策略。

  深入調(diào)研與基層掛點雙管齊下,精準(zhǔn)施策也就水到渠成。

  今年以來,廣水市局(營銷部)在細分消費市場后制定了有針對性的營銷策略:針對傳統(tǒng)節(jié)日市場上資金不足的零售客戶,加強備貨指導(dǎo);針對商務(wù)市場零售客戶,重點關(guān)注高檔卷煙日常供應(yīng);針對旅游市場零售客戶,加大新品上柜指導(dǎo)力度,優(yōu)化省外品規(guī)庫存結(jié)構(gòu);針對娛樂服務(wù)市場零售客戶,加大細支煙、雪茄型等新品卷煙的推介力度。

  2017年1~2月,廣水市場實現(xiàn)卷煙銷售5148箱,占廣水市局(營銷部)全年計劃任務(wù)的27.27%。

  專賣管理:保衛(wèi)市場

  洪山區(qū)是武漢市面積最大的轄區(qū)。2016年,洪山區(qū)卷煙銷量全市第一、市場凈化率較上一年提升0.5個百分點……良好的市場狀態(tài)從何而來?帶著疑問,編輯團隊走進武漢市洪山區(qū)煙草專賣局。

  “我們堅持以市場問題為導(dǎo)向,精確市場監(jiān)管、精準(zhǔn)打假破網(wǎng)、精心行政服務(wù),有力維護轄區(qū)卷煙市場秩序?!焙樯絽^(qū)局局長胡滿紅介紹。

  方向明了,措施實了,路就好走了。

  今年以來,洪山區(qū)局以提

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