精益管理推進(jìn)布置會(huì)現(xiàn)場

　　煙草在線西昌消息　　自推進(jìn)精益管理工作以來，四川中煙西昌卷煙廠牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以精益目標(biāo)管理為引領(lǐng)，以全面深化精益管理為主線，圍繞精益制造、精益營銷、精實(shí)保障、精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)，成立全員精益改善領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)全員精益改善工作。

　　工廠將精益管理理念有效引入全員改善工作，做到了有機(jī)結(jié)合。為將全員改善工作落在實(shí)處，起到實(shí)效，工廠制定發(fā)布了《西昌卷煙廠2017年全員精益改善實(shí)施方案（試行）》，完善了全員改善在管理機(jī)制，規(guī)范了精益改善內(nèi)容、實(shí)施方法、實(shí)施流程，過程控制、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及激勵(lì)措施。目前，各部門正積極梳理工作改善點(diǎn)，申報(bào)改善項(xiàng)目，按照5W1H的方法路徑推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

　　通過方案的實(shí)施，全體員工精益思維不斷增強(qiáng)，創(chuàng)新能力日趨提高，創(chuàng)新活力有效激發(fā)，為完成工廠年度目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了有力保障。