煙草在線湖北消息　　圍繞貫徹落實煙草行業(yè)體系建設(shè)年度工作要求，近日，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在武漢舉辦第一期體系建設(shè)培訓(xùn)班，各卷煙廠、各直屬單位、總部各部室（中心）體系管理員、內(nèi)審員及相關(guān)工作人員近100人參加了培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)以“理解標(biāo)準(zhǔn)要求、關(guān)注實際應(yīng)用、提升質(zhì)量創(chuàng)新力”為主題，從2016版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版的戰(zhàn)略意圖和主要變化入手，結(jié)合生動的案例對質(zhì)量管理體系的精髓——“七項管理原則”進(jìn)行了深入系統(tǒng)的講解，對新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)“十個章節(jié)”進(jìn)行了逐條解讀釋義。培訓(xùn)學(xué)員就其實際工作中遇到的“疑難雜癥”與培訓(xùn)老師進(jìn)行了互動交流。此次培訓(xùn)立足管理講思想，圍繞思想講體系，緊扣體系講創(chuàng)新，將復(fù)雜的概念簡單化、抽象的問題具體化、晦澀的標(biāo)準(zhǔn)通俗化，揭開了體系的“神秘面紗”。

　　各單位參訓(xùn)學(xué)員們紛紛表示，此次培訓(xùn)理論與實踐緊密結(jié)合，非常具有針對性和實效性，下一步將按照公司黨組年度體系建設(shè)工作要求，認(rèn)真組織好本單位的體系培訓(xùn)工作，大力營造“用體系的思維思考問題，用體系的語言溝通問題，用體系的方法解決問題”的文化氛圍，持續(xù)提升運用以“RG-PDCA”（調(diào)查研究-確立目標(biāo)-策劃措施-實施對策-檢查測量-處置改進(jìn)）為核心方法的全員改進(jìn)創(chuàng)新的能力、水平和實效，把今年公司的“管理提升年”活動落到實處，推向縱深。
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