煙草在線湖北消息　　7月20日-21日，根據(jù)公司體系建設(shè)年度培訓(xùn)計劃安排，湖北中煙在武漢舉辦第二期新版質(zhì)量管理體系換版培訓(xùn)班，各卷煙廠、各直屬單位、總部各部室（中心）的體系管理員、內(nèi)審員、相關(guān)管理人員近100人參加了培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)以“科學(xué)貫標(biāo)建平臺、提升體系撬動力”和“內(nèi)審?fù)苿影l(fā)展、內(nèi)審要有新作為”為主題，從行業(yè)新版質(zhì)量管理體系換版工作要求入手，對《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于推進(jìn)落實新版質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作的指導(dǎo)意見》進(jìn)行了解讀，重點對體系運行的三個平臺：戰(zhàn)略目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、改進(jìn)創(chuàng)新分別進(jìn)行了深入闡述，對內(nèi)部審核的方法、工具和技巧進(jìn)行了詳細(xì)講解。培訓(xùn)內(nèi)容有思想、有理論、有方法、有工具、有案例、有實操，在第一次培訓(xùn)理清楚“體系是什么，體系為什么”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面系統(tǒng)深入地闡釋了“體系做什么，體系怎么做”。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，培訓(xùn)內(nèi)容兼具專業(yè)性、理論性、操作性、時效性，是管理理論結(jié)合工作實踐的高度融合提煉，“滿滿的都是干貨”，下一步要按照行業(yè)及公司新版質(zhì)量管理體系換版工作要求，將培訓(xùn)所學(xué)運用到體系建設(shè)的具體工作中，堅持“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向”開展體系換版各項工作，不斷提升體系理解力、行動力、創(chuàng)新力，為扎實推進(jìn)管理提升和管理融合提供堅實的基礎(chǔ)保障。

　　培訓(xùn)期間，企管部組織各卷煙廠、直屬單位相關(guān)人員對新一輪體系建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研和研討，對各單位體系建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底，各單位對下一階段體系建設(shè)的思路、目標(biāo)、任務(wù)及措施提出了建設(shè)性的意見和建議。

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