煙草在線專稿　　科技創(chuàng)新是一項打基礎、利長遠的戰(zhàn)略工程，是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵要素；云南中煙技術中心在境內(nèi)外設立的聯(lián)創(chuàng)平臺，則是科技、人才資源聚集聚合聚變的聯(lián)合研發(fā)平臺，為技術中心構建開放式創(chuàng)新生態(tài)圈，打造國際一流技術研發(fā)中心奠定了堅實基礎。

　　云南中煙技術中心成立以來，以全球眼光和國際視野，與國內(nèi)外高校、科研院所、企業(yè)共建聯(lián)合研發(fā)中心、研創(chuàng)平臺、分中心，開展全方位的聯(lián)合研發(fā)與產(chǎn)業(yè)合作。目前技術中心已建立國內(nèi)17個和境外8個共25個聯(lián)創(chuàng)平臺。經(jīng)過一段時間的運行，聯(lián)創(chuàng)平臺在吸納全球范圍內(nèi)一流的技術資源、人才資源和信息資源，推動市場分析研究、區(qū)域產(chǎn)品開發(fā)和關鍵技術研發(fā)等工作向市場前移等方面取得了良好成效。其中，鄭州煙草研究院、云南中煙工業(yè)有限責任公司聯(lián)合研發(fā)中心在充分發(fā)揮行業(yè)科研院所和云南中煙雙方優(yōu)勢，實現(xiàn)強強聯(lián)合，以及優(yōu)化利用科技資源，推進產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新上進行了行之有效的探索和實踐，在管理模式、運行機制及工作實效上，為技術中心聯(lián)創(chuàng)平臺建設提供了一個成功范例。

　　一、聯(lián)合研發(fā)中心建設回顧

　　1.2014年，云南中煙技術中心圍繞打造全球一流技術研發(fā)中心的目標愿景，遵循“優(yōu)勢互補、互利共贏、真誠合作、務求實效”的原則，啟動全球研發(fā)布局和國內(nèi)外研發(fā)平臺建設。同年12月，云南中煙工業(yè)有限責任公司、鄭州煙草研究院在鄭州簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，并舉行鄭州煙草研究院、云南中煙工業(yè)有限責任公司聯(lián)合研發(fā)中心揭牌儀式。

　　2.2015年5月，鄭州煙草研究院相關專家訪問技術中心。雙方就鄭州煙草研究院、云南中煙聯(lián)合研發(fā)中心共建框架協(xié)議的具體落實展開了深入討論，進一步明確了聯(lián)合研發(fā)中心的工作思路、運行機制、人員組成、經(jīng)費，以及需要共同開展的關鍵技術研究。雙方一致認為，聯(lián)合研發(fā)中心將緊緊圍繞云南中煙三大品牌，聚焦中原地區(qū)產(chǎn)品研發(fā)，集成應用已有成果，合作開發(fā)產(chǎn)品、工藝、化學、檢測等關鍵技術，共同做好成果在產(chǎn)品中的落地轉(zhuǎn)化，進一步提高產(chǎn)品科技含量，促進云南卷煙品牌發(fā)展。

　　3.2015年7月，鄭州煙草研究院、云南中煙工業(yè)有限責任公司聯(lián)合研發(fā)中心召開第一屆管理委員會會議，聯(lián)合研發(fā)中心進入實質(zhì)性運行階段。會議研究成立了聯(lián)合研發(fā)中心第一屆管理委員會，負責中心總體運行工作，委員會人員由雙方派員組成；審議通過了聯(lián)合研發(fā)中心章程，明確了其工作職責、組織機構和運行方式；審議通過了2015年聯(lián)合研發(fā)中心工作計劃，確定了年度主要工作內(nèi)容、參與部門及人員。管委會對下一步工作提出了三點要求：一是突出實效，要緊緊圍繞“提升水平、支撐品牌”的工作目標，體現(xiàn)強強聯(lián)合的研發(fā)資源優(yōu)勢，促進云南中煙的卷煙品牌發(fā)展。二是突出重點，在項目選題方面有所側重，以應用研究為主，優(yōu)先選擇產(chǎn)品相關的研究方向，注重控制項目數(shù)量和規(guī)模。三是創(chuàng)新機制，在工作實施過程中，要不斷探索更高效率、更好效果的運行機制，促進中心持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

　　4.2016年4月，鄭州煙草研究院、云南中煙工業(yè)有限責任公司聯(lián)合研發(fā)中心召開第二屆管理委員會會議。會議回顧了聯(lián)合研發(fā)中心2015年27項聯(lián)合研發(fā)計劃內(nèi)容的完成情況，聯(lián)合研發(fā)中心在產(chǎn)品維護、關鍵技術開發(fā)、分析檢測等方面取得了一系列研究成果；審議通過了2016年聯(lián)合研發(fā)中心工作計劃，確定了年度主要工作內(nèi)容、參與部門及人員。結合當前行業(yè)發(fā)展面臨的嚴峻形勢及聯(lián)合研發(fā)中心工作實際，管理委員會對下一步工作提出了具體要求：一是工作目標要繼續(xù)圍繞“提升水平、支撐品牌”，聚焦云產(chǎn)卷煙需求，提升云產(chǎn)卷煙的市場競爭力和適應力，重點做好與產(chǎn)品緊密相關的研發(fā)工作。二是運行機制要突出“短、平、快”的高效研發(fā)模式，雙方要注重模塊式運行，不斷加強各專業(yè)研究的融合。三是計劃內(nèi)容要堅持問題導向，研發(fā)計劃要根據(jù)雙方需求，逐步探索“隨時申報、實時審定”的常態(tài)運行機制。

　　5.2017年2月，云南中煙技術中心相關專家到訪鄭州煙草研究院，就鄭州煙草研究院、云南中煙工業(yè)有限責任公司聯(lián)合研發(fā)中心2017年工作計劃進行交流，討論并完善合作內(nèi)容。雙方相關工作計劃負責人圍繞工作內(nèi)容、研究路線、合作方式、經(jīng)費預算等相關內(nèi)容進行深入討論，修改及完善工作計劃內(nèi)容。

　　6.2017年4月，鄭州煙草研究院、云南中煙工業(yè)有限責任公司聯(lián)合研發(fā)中心召開第三次管理委員會會議。會議回顧了聯(lián)合研發(fā)中心2016年工作情況，審議通過了2017年聯(lián)合研發(fā)中心工作計劃，確定了年度主要工作內(nèi)容、參與部門及人員。根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢及聯(lián)合研發(fā)中心工作實際，管理委員會對下一步工作提出了具體要求。一是工作目標要始終聚焦云南中煙的長遠發(fā)展需要，繼續(xù)貫徹“提升水平、支撐品牌”的總體目標。二是計劃內(nèi)容要堅持選題精準，要根據(jù)現(xiàn)存問題及發(fā)展需要，選準工作方向和內(nèi)容。三是各項工作內(nèi)容要扎實推進，在保證質(zhì)量的前提下，按工作計劃時間進度，完成工作內(nèi)容及相應指標。

　　二、聯(lián)合研發(fā)中心管理模式及運行機制

　　一是成立集體決策機構，統(tǒng)籌指導聯(lián)合研發(fā)中心運行。成立了由云南中煙和鄭州煙草研究院相關領導、技術研發(fā)負責人及行業(yè)內(nèi)外專家組成的管理委員會，負責聯(lián)合研發(fā)中心的總體運行工作，對聯(lián)合研發(fā)中心重大事務進行決策，審定聯(lián)合研發(fā)中心年度工作計劃，論證、評審聯(lián)合研發(fā)中心項目選題及階段成果。

　　二是實體運作，靈活高效。在業(yè)務定位上，圍繞“提升水平、支撐品牌”的工作目標，體現(xiàn)強強聯(lián)合的研發(fā)資源優(yōu)勢，促進云南中煙的卷煙品牌發(fā)展。通過項目合作、平臺建設、成果共享與轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)與交流等形式，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，提升雙方創(chuàng)新能力及技術水平，為云南中煙卷煙品牌發(fā)展提供技術支撐。

　　在業(yè)務重點上，依托鄭州院的區(qū)位優(yōu)勢和資源，作為云南中煙科技創(chuàng)新的延伸，云產(chǎn)卷煙產(chǎn)品和市場，以提升云產(chǎn)卷煙產(chǎn)品競爭力為核心，重點開展區(qū)域產(chǎn)品開發(fā)、煙草加工工藝、煙草化學、質(zhì)量檢測等領域的基礎研究和技術開發(fā)。

　　在業(yè)務模式上，聯(lián)合研發(fā)中心主要通過技術服務采購項目方式開展合作，所有項目均采用項目負責制，由項目負責人具體負責項目實施。聯(lián)合研發(fā)中心每年召開一次管委會會議，總結研究工作進展、項目運行及經(jīng)費使用情況，并審議下一步研究計劃。特殊情況下，由任何一方提議，經(jīng)協(xié)商可臨時召開管委會會議。

　　三是規(guī)范管理，定期總結。聯(lián)合研發(fā)中心經(jīng)費嚴格按照云南中煙技術中心科技項目經(jīng)費、專項任務經(jīng)費及相關費用管理辦法進行管理；按照計劃文件要求開展業(yè)務實施，并定期提交階段總結。

　　三、聯(lián)合研發(fā)中心工作成效

　　鄭州煙草研究院、云南中煙聯(lián)合研發(fā)中心成立以來，各項聯(lián)合研發(fā)工作有序推進。截至2016年，完成了39項聯(lián)合研發(fā)計劃內(nèi)容，在基礎研究、加工工藝、質(zhì)量安全、分析檢測、產(chǎn)品研發(fā)等多個領域取得一系列研究成果。

　　如在產(chǎn)品研發(fā)方面，開展了煙用材料物性變化對卷煙質(zhì)量一致性研究、云產(chǎn)卷煙產(chǎn)品維護、云產(chǎn)卷煙卷制質(zhì)量工藝技術優(yōu)化、香精香料開發(fā)等一系列工作，獲得煙用材料物性指標穩(wěn)定性對卷煙感官質(zhì)量及其一致性的影響規(guī)律，建立提高卷煙感官質(zhì)量一致性調(diào)控方法，在部分產(chǎn)品中進行了應用；開發(fā)了產(chǎn)品檢測預警管理系統(tǒng)；根據(jù)云煙（軟珍品）增香保潤需求，開發(fā)儲備一系列增香保潤劑。

　　在技術開發(fā)方面，開展了煙草源香原料提取和品控技術、炭加熱不燃燒卷煙傳質(zhì)傳熱特性等研究，建立了相關方法技術。在體系建設方面，優(yōu)化完善云南中煙企業(yè)技術標準體系架構，構建云南中煙科技創(chuàng)新信息管理系統(tǒng)。在分析檢測方面，開展實驗室能力保障提升、新檢測方法開發(fā)、細支卷煙及新型煙草制品產(chǎn)品質(zhì)量控制等研發(fā)工作，產(chǎn)品質(zhì)量管控體系進一步完善。

　　2017年，聯(lián)合研發(fā)中心繼續(xù)以提升云南卷煙品牌競爭力為導向，聚焦關鍵技術及難點，明確了卷煙工藝、香精香料、分析檢測、標準體系、信息系統(tǒng)等領域的11項研發(fā)計劃?？梢灶A見，隨著各項工作計劃的扎實推進，將會產(chǎn)出更多的技術成果，有力推進云產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展。

　　立足當前、著眼未來，鄭州煙草研究院、云南中煙聯(lián)合研發(fā)中心將更加注重把握現(xiàn)實性與長遠性，基礎性與時效性的關系。做好發(fā)展定位，堅持企業(yè)主體、市場導向，推進共同發(fā)展上水平；堅持整合資源、開放合作，推進協(xié)同創(chuàng)新上水平；堅持搞活機制、強化激勵，推進平臺建設上水平；發(fā)揮更大的科技資源、人才資源聚合作用，顯著提升云南中煙創(chuàng)新研發(fā)能力和技術水平。