煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　今年以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)任務(wù)和企業(yè)管理重點(diǎn)，以精益課題項(xiàng)目攻關(guān)為抓手，支撐企業(yè)績(jī)效提升的能力不斷增強(qiáng)。

　　江西中煙以開展年度精益課題評(píng)選為契機(jī)，立足精益改善，注重課題帶動(dòng)，實(shí)行全員參與，持續(xù)將精益管理向縱深推進(jìn)。特別是今年，公司主要圍繞五個(gè)方面持續(xù)發(fā)力：一是提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，開展原料保障精益攻關(guān)。二是直面市場(chǎng)、改善產(chǎn)品，開展產(chǎn)品研發(fā)精益攻關(guān)。三是保供市場(chǎng)、保障工藝，開展生產(chǎn)制造精益攻關(guān)。四是改進(jìn)方法、服務(wù)市場(chǎng)，開展市場(chǎng)營(yíng)銷精益攻關(guān)。五是圍繞“四大體系”建設(shè)，開展夯實(shí)企業(yè)保障基礎(chǔ)精益攻關(guān)。

　　下一步，江西中煙將通過堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、以精益改善課題為載體，對(duì)已立項(xiàng)課題的實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，真正實(shí)現(xiàn)課題引領(lǐng)與精益改善目標(biāo)達(dá)成互相呼應(yīng)，助推課題研究案例的數(shù)量和質(zhì)量不斷提升，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)治理水平躍上新臺(tái)階。