煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道　　12月27日，紅云紅河集團副總裁李泓燊到紅河卷煙廠進行工作調(diào)研，對生產(chǎn)制造、易地技改、品類布局、信息化建設(shè)、品牌培育等問題從發(fā)展、定位、目標(biāo)等方面進行深入解答和指導(dǎo)。

　　座談會上，紅煙領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞生產(chǎn)制造、易地技改、基礎(chǔ)管理、設(shè)備改造四個方面，總結(jié)回顧了2017年工作情況，對2018年工作規(guī)劃進行匯報。

　　調(diào)研組首先對工廠在人力資源緊缺的情況下，面對生產(chǎn)、技改、品牌“三線攻堅”巨大壓力，秉承歷史感、使命感和責(zé)任感，在2017年仍優(yōu)質(zhì)高效完成百萬箱生產(chǎn)任務(wù)所取得的成績表示肯定；并就未來工作提出“一個確保、三個加強”工作要求，即確保均衡化生產(chǎn)、加強機械化統(tǒng)籌、加強品類布局、加強易地技改項目信息化建設(shè)。

　　對紅煙易地技改項目建設(shè)，調(diào)研組提出“相關(guān)人員務(wù)必具備政治定力、業(yè)務(wù)水平、自律精神”的指導(dǎo)思想，實事求是、做強自己，尊重客觀規(guī)律、嚴(yán)守紀(jì)律底線，確保紅煙易地技改項目建設(shè)高水平、高質(zhì)量、高效率推進。

　　在品牌培育方面，調(diào)研組對紅煙在集團新品上市培育工作中表現(xiàn)出的勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奮斗精神表示贊賞。提出對未來新品的開發(fā)要著力于價格、外觀和內(nèi)在品質(zhì)三個核心，解放思想、注重創(chuàng)新、把握平衡，為集團2018年打贏品牌翻身仗做好有力支撐。

　　最后，調(diào)研組對紅煙未來發(fā)展提出抓住技改機遇、打牢工業(yè)基礎(chǔ)；傳承紅煙精神，打牢人力資源基礎(chǔ)；由內(nèi)向型向外向型工廠轉(zhuǎn)變、由單一型向多元型工廠轉(zhuǎn)變?nèi)矫嬉?。?/p>

　　紅河卷煙廠表示將不負(fù)集團的關(guān)心、支持和幫助，讓每一分能量百分之百充分發(fā)揮，傳承紅煙精神和文化，攻堅克難、拼搏進取，全力配合集團打贏品牌翻身仗。