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西藏?zé)煵菪袠I(yè)以改革增活力強(qiáng)動(dòng)力2017年實(shí)現(xiàn)“三大突破”轉(zhuǎn)型升級(jí)

2018年02月07日 來(lái)源:國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站 作者:
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  煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道  多年來(lái),西藏?zé)煵菪袠I(yè)把改革作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,作為推動(dòng)西藏?zé)煵蓍L(zhǎng)效發(fā)展的關(guān)鍵手段,堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新,2017年實(shí)現(xiàn)了“三大突破”轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  一是堅(jiān)持縱深推進(jìn),市場(chǎng)化取向改革取得新突破。圍繞“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略,堅(jiān)持把市場(chǎng)化取向改革往實(shí)里抓、往細(xì)里做,統(tǒng)一供貨策略,明確標(biāo)準(zhǔn)、公正透明;優(yōu)化客戶分檔,調(diào)整測(cè)評(píng)周期、提升服務(wù)水平;加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育,強(qiáng)化貨源供給、努力滿足消費(fèi);穩(wěn)步提升結(jié)構(gòu)、持續(xù)優(yōu)化布局,“三轉(zhuǎn)二”初見成效。

  二是著眼扁平管理,財(cái)務(wù)管理模式改革取得新突破。聚焦“統(tǒng)一管理、分級(jí)核算”目標(biāo),再造管理架構(gòu),變業(yè)務(wù)模式由各市公司分散處理為區(qū)公司統(tǒng)一集中處理,壓縮管理層級(jí),提升工作效率,財(cái)務(wù)報(bào)表生成時(shí)間平均提前2天以上;規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),從核算基礎(chǔ)等7方面對(duì)市、區(qū)公司職能職責(zé)明確劃分,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開化,構(gòu)建了上下貫通、有機(jī)融合、陽(yáng)光作業(yè)的管理格局。

  三是貫穿人本導(dǎo)向,干部人事制度改革取得新突破。落實(shí)“全面從嚴(yán)治黨”要求,改進(jìn)干部選拔任用辦法,全面規(guī)范醞釀溝通、民主推薦、干部考察等程序環(huán)節(jié),持續(xù)提升選人用人公正性、透明度。積極穩(wěn)妥推進(jìn)職級(jí)管理改革,解決了多年存在的員工晉升通道不暢、薪酬分配不盡合理問題,大家普遍反映工作更有想頭、發(fā)展更有盼頭、拼搏更有勁頭。
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