煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　多年來，西藏煙草行業(yè)把改革作為引領發(fā)展的第一動力，作為推動西藏煙草長效發(fā)展的關鍵手段，堅定不移推進改革創(chuàng)新，2017年實現了“三大突破”轉型升級。

　　一是堅持縱深推進，市場化取向改革取得新突破。圍繞“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略，堅持把市場化取向改革往實里抓、往細里做，統一供貨策略，明確標準、公正透明；優(yōu)化客戶分檔，調整測評周期、提升服務水平；加強重點品牌培育，強化貨源供給、努力滿足消費；穩(wěn)步提升結構、持續(xù)優(yōu)化布局，“三轉二”初見成效。

　　二是著眼扁平管理，財務管理模式改革取得新突破。聚焦“統一管理、分級核算”目標，再造管理架構，變業(yè)務模式由各市公司分散處理為區(qū)公司統一集中處理，壓縮管理層級，提升工作效率，財務報表生成時間平均提前2天以上；規(guī)范管理標準，從核算基礎等7方面對市、區(qū)公司職能職責明確劃分，實現業(yè)務統一化、標準化、公開化，構建了上下貫通、有機融合、陽光作業(yè)的管理格局。

　　三是貫穿人本導向，干部人事制度改革取得新突破。落實“全面從嚴治黨”要求，改進干部選拔任用辦法，全面規(guī)范醞釀溝通、民主推薦、干部考察等程序環(huán)節(jié)，持續(xù)提升選人用人公正性、透明度。積極穩(wěn)妥推進職級管理改革，解決了多年存在的員工晉升通道不暢、薪酬分配不盡合理問題，大家普遍反映工作更有想頭、發(fā)展更有盼頭、拼搏更有勁頭。
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