煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　根據(jù)國(guó)家局和公司的總體部署和有關(guān)要求，近日，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠組織開展2017年度部門目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)工作。此次考核由相關(guān)職能部門完成各自考核，結(jié)果匯總后再由各部門交流和確認(rèn)。

　　此次考評(píng)主要依據(jù)部門《年度業(yè)績(jī)合同》明確的有關(guān)要求進(jìn)行，內(nèi)容主要包括關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、短板改進(jìn)、體系建設(shè)、改善創(chuàng)新、計(jì)劃執(zhí)行、職能化考核以及鼓勵(lì)項(xiàng)和控制項(xiàng)。組織年度考評(píng)目的是針對(duì)全廠各部門年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面檢查和評(píng)價(jià)，總結(jié)部門年度工作的亮點(diǎn)和工作中存在的不足。本次考評(píng)，各部門均較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特別是年度重點(diǎn)工作完成較為出色。另外，各部門在完成本職工作的同時(shí)，也開展了形式多樣的創(chuàng)新和攻關(guān)活動(dòng)，并取得了可喜的成績(jī)。

　　多年以來(lái)，蕪湖卷煙廠一直重視目標(biāo)管理工作。每年年初，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際和發(fā)展要求，蕪煙編制企業(yè)年度一二級(jí)指標(biāo)體系和年度重點(diǎn)工作任務(wù)，并與各車間、職能部門簽訂年度業(yè)績(jī)合同，同時(shí)明確每項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)要求和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)工作的開展在公司組織的年度考評(píng)和管理體系審核中多次得到好評(píng)。
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