煙草在線(xiàn)據(jù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)回顧2017年工作情況，研究安排2018年重點(diǎn)工作。

　　2017年，玉煙圍繞“精益強(qiáng)驅(qū)動(dòng)”、“規(guī)范促發(fā)展”兩條主線(xiàn)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)：在精益管理方面，1名員工在“全國(guó)煙草行業(yè)精益改善團(tuán)隊(duì)與達(dá)人”大賽中獲年度優(yōu)秀改善達(dá)人稱(chēng)號(hào)；5個(gè)精益項(xiàng)目、2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目獲全國(guó)發(fā)表賽一等獎(jiǎng)，創(chuàng)新提出并應(yīng)用“等單位”對(duì)標(biāo)8步改善法，全年實(shí)施共計(jì)256項(xiàng)，助力工廠(chǎng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)水平同比提升81.2%，各項(xiàng)降本增效目標(biāo)順利完成，有效解決了行業(yè)分類(lèi)、分組對(duì)標(biāo)向工廠(chǎng)縱深推進(jìn)“最后一公里”的問(wèn)題；梳理優(yōu)化工廠(chǎng)管理流程框架，總體優(yōu)化率達(dá)到20%，建立風(fēng)險(xiǎn)及知識(shí)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)流程框架和新版標(biāo)準(zhǔn)體系的有機(jī)聯(lián)動(dòng)；完成工廠(chǎng)32項(xiàng)指令性課題的立項(xiàng)、推進(jìn)及評(píng)審工作，切實(shí)保障了兩級(jí)職代會(huì)任務(wù)與目標(biāo)的分解和落實(shí)；繼續(xù)完善專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的精益人才培訓(xùn)、選拔、任用和激勵(lì)機(jī)制。

　　在規(guī)范管理方面，工廠(chǎng)貫徹執(zhí)行“三個(gè)保障機(jī)制”，嚴(yán)把六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確?！罢嬲袑?shí)招”、“應(yīng)招盡招”；通過(guò)合理調(diào)整采購(gòu)項(xiàng)目、科學(xué)規(guī)劃招標(biāo)內(nèi)容，流標(biāo)率下降為10.53%；開(kāi)展“挖掘優(yōu)秀采購(gòu)項(xiàng)目，引導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范管理”活動(dòng)，共推選出16項(xiàng)具有示范引領(lǐng)的優(yōu)秀項(xiàng)目，形成案例集并固化為規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)；全年完成79家供應(yīng)商的履約能力評(píng)估，在提前預(yù)警的基礎(chǔ)上完成風(fēng)險(xiǎn)防控的前移?！?/p>