煙草在線據(jù)紅云紅河集團網(wǎng)站報道　　為總結前一階段助銷工作成果、反思工作中存在的問題、更加有針對性地部署下一步工作，5月7日，紅云紅河集團舉行助銷工作階段性總結會，集團副總裁李恒、宣傳策劃部主要負責人及部分常駐助銷人員參會。

　　李恒將本次會議定位為沉下心、找問題、尋對策、見行動，針對前一階段集團助銷工作中存在的難點與痛點從“問題導向，精準施策，目標導向”三個方面引導助銷人員展開討論。他提出，助銷工作應與市場緊密聯(lián)系在一起，助銷人員在市場上充分發(fā)揮主動性及協(xié)調性，找準前期工作中的問題，以問題為導向，精準施策細化目標，做好品牌營銷的突擊隊。他強調，各片區(qū)要明確工作權責，優(yōu)化工作機制，重點地市集中推進。繼續(xù)保持前期工作亮點，用新媒體推進營銷轉型，利用“天網(wǎng)地網(wǎng)”多渠道、多方位宣傳集團新品，提升品牌價值。

　　會議總結了各片區(qū)前一階段市場狀況及工作開展情況，分析了前一階段工作中存在的問題，提出了相應的解決對策，對下一階段工作進行了進一步明確與規(guī)劃。