煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道　　5月18日，國家煙草專賣局經(jīng)濟(jì)運行司陳銘主任、云南中煙企管部負(fù)責(zé)人一行到玉溪卷煙廠調(diào)研對標(biāo)工作開展情況，收集管理經(jīng)驗，促進(jìn)行業(yè)精益管理上臺階。

　　調(diào)研組通過走訪玉煙生產(chǎn)管理現(xiàn)場和座談聽取匯報的方式開展調(diào)研。玉煙圍繞工廠“智能制造”推進(jìn)現(xiàn)狀和對標(biāo)等精益工具介紹了工廠“兩化融合”的基礎(chǔ)設(shè)施層、智能生產(chǎn)層、智慧協(xié)同層及信息安全、業(yè)務(wù)融合、協(xié)同運維“三層三面”的進(jìn)展情況；詳細(xì)介紹了“等單位”對標(biāo)的研究背景、方法介紹、推廣應(yīng)用及取得成效等方面的做法和取得的效果。雙方就“等單位”對標(biāo)工作在工廠的運用以及在行業(yè)內(nèi)外的推廣情況進(jìn)行了交流。

　　調(diào)研組對工廠“等單位”對標(biāo)工作取得的成績給予了肯定和好評，希望玉煙能對行業(yè)內(nèi)外企業(yè)輸出“等單位”對標(biāo)的核心思想和管理理念，作為“管理輸出型”企業(yè)，鼓勵行業(yè)其他卷煙廠到玉溪卷煙廠來交流學(xué)習(xí)，共同提升對標(biāo)管理水平。

　　近年來，玉煙首創(chuàng)并推行“等單位對標(biāo)8步改善法”，將精益和對標(biāo)進(jìn)行了有機結(jié)合，體現(xiàn)了精準(zhǔn)對標(biāo)的思想和要求，建立了卷包、制絲、復(fù)烤樣板車間后在全廠進(jìn)行推廣運用，去年全年實施項目256個，建立“等單位”對標(biāo)評審機制，為工廠指標(biāo)改善提供了重要支撐，并獲得國家局的好評和行業(yè)推廣建議。

　　玉溪卷煙廠工會主席、經(jīng)濟(jì)運行科、信息管理科及卷包一車間相關(guān)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研和交流。