煙草在線專稿　　卷煙工廠易地技改是企業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)，但隨著易地技改工作的穩(wěn)步推進(jìn)，我們迎來(lái)了全新工廠的同時(shí)，也面臨著更大的挑戰(zhàn)。在這過(guò)程中，工廠的很多硬件都在相繼升級(jí)，新廠的很多設(shè)備、工藝流程與老廠相比，均發(fā)生了較大的變化。在這樣一個(gè)過(guò)渡期，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在一個(gè)較高的水平對(duì)于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展意義重大。

　　一是工藝加工流程再梳理，明晰流程抓好關(guān)鍵。易地技改過(guò)程中，隨著新設(shè)備的引進(jìn)，新工藝線路的布局，生產(chǎn)工藝流程不免也會(huì)發(fā)生變化。對(duì)此，在新廠接用之前，必須再次梳理新廠各工序工藝流程，明確各工序之間的相互銜接和相互作用的關(guān)系，結(jié)合新工藝流程的特點(diǎn)，找到工藝質(zhì)量的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)，對(duì)新增工序、關(guān)鍵工序以及加工流程發(fā)生改變的工序進(jìn)行重點(diǎn)管控。

　　二是工藝加工過(guò)程再評(píng)價(jià)，確保各工序“不掉鏈子”。工藝加工過(guò)程再評(píng)價(jià)就是要系統(tǒng)地對(duì)易地技改的各工序進(jìn)行重新梳理，結(jié)合各工序工藝任務(wù)和質(zhì)量要求，重點(diǎn)制定人和設(shè)備的評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)周期，通過(guò)規(guī)范人的操作行為和優(yōu)化其設(shè)備的控制參數(shù)等途徑進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，以滿足各工序流程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加工的穩(wěn)定性。

　　三是設(shè)備工藝保障能力的再提升，提高質(zhì)量控制水平。對(duì)于新設(shè)備的引進(jìn)，在新廠接用過(guò)程中，我們?nèi)绾尉S護(hù)好設(shè)備，使用好設(shè)備，提升設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保障能力，這是新廠接用過(guò)程中的一大考驗(yàn)。對(duì)此，首先要對(duì)新設(shè)備摸清其“底細(xì)”，掌握其“脾氣”，制定相應(yīng)的預(yù)檢預(yù)修、點(diǎn)檢和保養(yǎng)等標(biāo)準(zhǔn)，最大限度發(fā)揮其作用，助推工廠的工藝質(zhì)量保障能力的提升；其次，在后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程中，還應(yīng)不斷加強(qiáng)工藝測(cè)試與研究，優(yōu)化產(chǎn)品加工過(guò)程的工藝參數(shù)，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。此外，還需以科技創(chuàng)新、QC、設(shè)備改造等途徑，不斷解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的產(chǎn)品質(zhì)量保障問(wèn)題，逐步推進(jìn)整個(gè)工藝加工過(guò)程水平的提升。

　　四是新增崗位人員工作規(guī)范的再制定，在工作質(zhì)量中要產(chǎn)品質(zhì)量。隨著新設(shè)備、新工藝的改變，隨之而來(lái)的是人員的變動(dòng)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的改變。因此，我們要結(jié)合工廠人力資源管理的“定編、定員、定崗”工作要求，通過(guò)加強(qiáng)向先進(jìn)廠家學(xué)習(xí)，參照設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等方式，結(jié)合管理需要對(duì)各新增或變動(dòng)崗位人員的工作規(guī)范再制定，以達(dá)到新增崗位工作規(guī)范滿足產(chǎn)品質(zhì)量加工的目的。

　　五是監(jiān)督管理方式的再優(yōu)化，確保制度執(zhí)行“不打折扣”。在易地技改過(guò)程中，除設(shè)備等硬件的升級(jí)外，更重要的是抓好管理、文化等軟實(shí)力的升級(jí)。只有硬實(shí)力和軟實(shí)力都同步升級(jí)，工廠發(fā)展的步伐才更加穩(wěn)健和快速。因此，這就要求我們?cè)谛聫S接用過(guò)程中，在充分利用MES系統(tǒng)的引進(jìn)的同時(shí)，結(jié)合新的工藝加工流程、新的崗位人員工作要求，總結(jié)提煉出有效的監(jiān)督管理方法，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督管理方法進(jìn)行再設(shè)計(jì)再優(yōu)化，確保監(jiān)督管理更加高效、科學(xué)和人性化。

　　六是制度體系建設(shè)的再完善，用體系為產(chǎn)品質(zhì)量做好支撐。在基于易地技改帶來(lái)新的生產(chǎn)環(huán)境、新的設(shè)備基礎(chǔ)、新的崗位設(shè)定、新的生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行系統(tǒng)等的前提下，我們必須結(jié)合新工廠特點(diǎn)，重新梳理新廠接用后的質(zhì)量體系和測(cè)量體系，對(duì)不適用的標(biāo)準(zhǔn)和條款要及時(shí)廢止，對(duì)需要新增的標(biāo)準(zhǔn)和條款進(jìn)行及時(shí)的修訂和補(bǔ)充，以搭建滿足新廠工藝質(zhì)量管理的新體系，從制度上保障新廠接用后的各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。以更加緊貼貴州中煙發(fā)展步調(diào)，更加聚焦工廠發(fā)展方略和目標(biāo)，更加適應(yīng)工廠新時(shí)期的發(fā)展需求。

　　七是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的再梳理，補(bǔ)全風(fēng)險(xiǎn)“漏洞”把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控是質(zhì)量管理過(guò)程的重要工作之一。對(duì)此，在新廠接用過(guò)程中，我們需以現(xiàn)有的工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，對(duì)新廠的整個(gè)生產(chǎn)流程與老廠進(jìn)行甄別，結(jié)合新廠工藝流程的特點(diǎn)，梳理出新廠在工藝質(zhì)量管理過(guò)程中新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并擬定相應(yīng)的防控方法，補(bǔ)全各工序加工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)“漏洞”，從而實(shí)行有效的預(yù)防管理。

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