煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　日前，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開采購管理信息系統(tǒng)項目建設(shè)啟動會議。公司分管領(lǐng)導(dǎo)，各部室、中心相關(guān)負責(zé)人及工作人員參加會議。

　　會議指出，各有關(guān)單位和部門要深刻認識采購管理信息系統(tǒng)項目的重要意義，明確采購管理信息項目建設(shè)進度和時間安排，把握采購管理信息系統(tǒng)項目建設(shè)工作的要求，真正把項目建設(shè)成為促進公司改革發(fā)展的有效工具。

　　會議要求，一是要高度重視，周密組織。建立起項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會例會制度、辦公室工作例會制度、簡報制度。二是要密切協(xié)同，抓住重點。抓住采購目錄編制、需求調(diào)研、相關(guān)系統(tǒng)對接的重點，實現(xiàn)多流程整合貫通、多系統(tǒng)對接連通。三是嚴格要求，強化考核。按照“功能完備、規(guī)范高效、管用好用”的建設(shè)目標要求，積極學(xué)習(xí)行業(yè)先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，努力打造陽光工程、精品工程，確保項目開發(fā)建設(shè)任務(wù)按時限要求如期完成。

　　其間，有關(guān)單位介紹了已實施采購管理信息系統(tǒng)同類項目案例，公司法律與改革部主要負責(zé)人為參會人員解讀了《煙草行業(yè)采購管理信息系統(tǒng)建設(shè)操作規(guī)范》。