煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司開(kāi)展年度第二批精益課題項(xiàng)目申報(bào)工作，不斷將管理資源持續(xù)聚焦于破解企業(yè)管理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　此次課題項(xiàng)目要求緊緊圍繞公司“四大體系建設(shè)、三項(xiàng)基礎(chǔ)保障”做好策劃，將對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效指標(biāo)有所提升、能夠切實(shí)固化的重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)化為精益課題，并在課題申報(bào)時(shí)重點(diǎn)闡述績(jī)效提升、效益改善等方面的課題價(jià)值，避免用工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的內(nèi)容湊數(shù)，嚴(yán)格保證精益攻關(guān)課題的含金量。

　　江西中煙要求，一是強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)發(fā)展改革中遇到的瓶頸問(wèn)題進(jìn)行探索，找出新路子。二是提倡創(chuàng)新精神，在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題上要敢于創(chuàng)新，在實(shí)施對(duì)策、活動(dòng)方法上要善于創(chuàng)新。三是要規(guī)范課題提煉，注重用事實(shí)、用數(shù)據(jù)、用效益說(shuō)話，做到“規(guī)定動(dòng)作”嚴(yán)格執(zhí)行、“自選動(dòng)作”靈活運(yùn)用。