煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道　　7月12日，紅塔集團昭通卷煙廠對工廠上半年完成的133個精益改善項目進行集中評審，其中114個項目和5個創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)源獲得通過，項目評審通過率89.47%，實現(xiàn)了實效性、技術性、推廣性等方面的新突破。

　　這次精益全員改善項目涵蓋了現(xiàn)場改善、成本控制、工具創(chuàng)新、安全管理、質(zhì)量控制、工藝改進、設備維護、管理優(yōu)化等諸多方面。評審嚴格按照實效性、技術性、貢獻度、推廣性、創(chuàng)新性等五個維度進行評判。昭通卷煙廠精益全員改善項目推進活動的持續(xù)開展，為工廠運營質(zhì)效的有效提升起到了積極的促進作用，為打造“一流卷煙制造基地”奠定了堅實基礎。

　　2018年以來，工廠廣大員工持續(xù)堅持“找問題、補短板、強基礎、促發(fā)展”的指導思想，立足于“精、準、實、小”和“簡單、有效”的改善方法，積極參與精益全員改善項目推進活動，達成了以下預期。一是通過危險源的及時發(fā)現(xiàn)和改善，有效預防各類安全隱患；二是通過清掃困難源、污染源的改善，提升了精益7S現(xiàn)場管理規(guī)范化水平；三是通過成本過程控制浪費源的改進，實現(xiàn)了降本增效；四是通過設備故障源和缺陷源的改進，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的保證，促進設備運行效率提升；五是通過缺陷源的改進，促進了管理效率的有效提升；六是精益全員改善活動的持續(xù)開展，提升了一線員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，促進員工素養(yǎng)的穩(wěn)步提升。