煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 煙草甲成蟲大約長3毫米,肉眼很難發(fā)現(xiàn)。別看煙草甲體型不大,但危害卻不小——蛀食煙葉,影響產(chǎn)品質(zhì)量,破壞品牌形象。
在競爭日益激烈的市場形勢下,如何保證產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕煙草甲對卷煙產(chǎn)品的危害,成為工業(yè)企業(yè)需要重點考慮的問題?!爱a(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競爭力的核心。我們通過不斷探索與實踐,構建了以物理防治為核心的生產(chǎn)現(xiàn)場蟲害綜合防治體系,進一步保障與提升產(chǎn)品質(zhì)量,筑牢質(zhì)量生命線。”安徽中煙工業(yè)有限責任公司阜陽卷煙廠廠長王子郁如是說。
精準定位找蟲源
6月28日是阜陽卷煙廠生產(chǎn)車間每月對設備進行保養(yǎng)的時間,在對設備進行深度清理時,各班組也開始了對各自機臺內(nèi)衛(wèi)生死角的清理,因為這些衛(wèi)生死角是煙草甲賴以生存的“土壤”。
“比如面前這臺卷包設備的線槽,剛開始我們只是在邊緣發(fā)現(xiàn)一點煙末,打開后卻發(fā)現(xiàn)了一些蟲殼,車間恒溫恒濕的環(huán)境很適宜煙草甲生存,而舊設備在設計時并未考慮防蟲,導致車間里像這樣的死角還有很多?!备逢柧頍煆S蟲情防治專員黃奎告訴記者。
由于煙草甲的食性較雜,車間里任何有灰塵的地方都可以成為它們繁衍的“土壤”。在蟲情防治工作推進過程中,阜陽卷煙廠面臨的第一個問題就是如何精確找準“蟲源”。
根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的具體情況,阜陽卷煙廠蟲情防治小組分別在制絲現(xiàn)場、貯絲房、卷包車間和動力車間布置了39、25、36和15塊誘蟲板,予以系統(tǒng)編號并形成分布圖,便于蟲情監(jiān)控工作的順利開展。同時,每個車間都指定責任人對誘蟲板捕獲的誘蟲進行清點計數(shù),建立“日反饋、周分析、月總結”預警機制,實時掌握現(xiàn)場動態(tài),確保能夠及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
“蟲情監(jiān)控是物理防治基礎,誘蟲板的作用不在于殺蟲,而是成為掌握現(xiàn)場蟲情的‘眼睛’,只有結合現(xiàn)場環(huán)境和設備分布情況,建立覆蓋所有生產(chǎn)區(qū)域的蟲情監(jiān)控網(wǎng)絡,才能準確掌握蟲害在整個區(qū)域的分布,進而有針對性地開展后續(xù)防治工作?!备逢柧頍煆S質(zhì)量技術科科長楊東亞說道。
據(jù)了解,蟲情監(jiān)控發(fā)出異常蟲情預警后,蟲情防治小組成員會在異常蟲板周圍不同方向懸掛臨時蟲板,比較這些蟲板捕獲的煙蟲多少,可以判斷煙草甲的來源,進而將蟲源鎖定在局部小范圍。通過“全過程、全方位”的監(jiān)測,結合局部排查,最終實現(xiàn)對蟲源的精準定位。
清潔改善抓源頭
煙草甲的蟲源確定后,如何有效滅殺煙草甲是擺在阜陽卷煙廠面前的第二個難題。
目前,煙草行業(yè)針對生產(chǎn)現(xiàn)場的煙草甲沒有統(tǒng)一高效的滅殺方法,受限于治理條件,只能采用化學方式進行觸殺。由于觸殺方式本身的效果有限,加之生產(chǎn)安排的限制和可能產(chǎn)生的抗藥性,這種方法并不能有效治理生產(chǎn)現(xiàn)場的煙草甲蟲害。
阜陽卷煙廠經(jīng)過長時間摸索后發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的滅蟲方式只能解一時之急,卻不能長久解決蟲情問題,必須從源頭入手,破壞其滋生環(huán)境。
“煙草甲生存能力較強,有一點灰塵就能繁殖,我們選擇物理防治為防蟲體系的核心,就是要從源頭上通過定期進行深度清潔與現(xiàn)場改善,破壞其滋生的衛(wèi)生環(huán)境,達到防治目的?!睏顤|亞說。
然而揚塵最大的制絲車間環(huán)境復雜,設備分布縱橫交錯,這給深度清潔工作的整體部署、人員分工等帶來困難,使現(xiàn)場監(jiān)督指導、檢查驗證等工作難以得到有效落實,最終是“清掃有盲區(qū),效果難保障”。為此,阜陽卷煙廠引入網(wǎng)格化管理,以此構建沒有盲區(qū)、分工明確、職責清晰的清掃網(wǎng)絡。
深度清潔治標,現(xiàn)場改善治本。在深度清潔的同時,阜陽卷煙廠鼓勵員工積極進行現(xiàn)場改善,有效破壞煙草甲的滋生環(huán)境,對可能存在的死角進行改善清掃。例如,提升機外的線盒長期積灰,已滋生大量煙草甲,對其拆卸后清理再復原,需要1~2個小時。而通過現(xiàn)場改善,將密封式改為鏤空式的線盒后,不僅滋生環(huán)境被破壞,保養(yǎng)也只需兩秒鐘的正壓清掃。
從去年至今,阜陽卷煙廠生產(chǎn)車間共實施近30類300余處的現(xiàn)場改善,其中環(huán)境改善4類,設備改善20余類。
隨季應變長久安
體系的建立需要依靠固化的制度來維護。在構建以物理防治為核心的生產(chǎn)現(xiàn)場蟲害綜合防治體系過程中,蟲情防治小組的組員們根據(jù)每個季節(jié)不同的蟲情變化制定不同的清理方案。
“煙草甲的遷移性導致不同時期現(xiàn)場蟲情的分布也是不同的,所以我們每月的深度清潔活動會根據(jù)當月蟲情監(jiān)控數(shù)據(jù)進行有針對性的調(diào)整。如冬季至開春期間,蟲情會集中在恒溫恒濕房間,而對這些房間重點治理后進入高溫時期,蟲情又會轉移至與外界連通的葉線、絲線等區(qū)域。我們會在每月的深度清潔計劃中對本月重點工作進行強調(diào),以便有針對性地開展防治活動?!秉S奎說。
蟲情防治不僅要“隨季應變”,更要形成“閉環(huán)管理”。為保證深度清潔效果,阜陽卷煙廠在網(wǎng)格化管理基礎上,對深度清潔工作實施三級檢查制度,通過區(qū)域負責人自查、車間內(nèi)部檢查、廠級專業(yè)推進組檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,要求限時整改并作為下月檢查的重點,如遇不能即時整改的難點問題,則根據(jù)問題性質(zhì)協(xié)調(diào)相關資源進行改善,并對改善后的效果進行驗證,實現(xiàn)管理上的閉環(huán)。
經(jīng)過一年的運行,阜陽卷煙廠構建的生產(chǎn)現(xiàn)場蟲害綜合防治體系取得了顯著成效,蟲害情況得到有效遏制,制絲關鍵區(qū)域蟲情同比下降69%,卷包車間下降95%。同時,阜陽卷煙廠還固化形成《阜陽卷煙廠煙草甲蟲害防治手冊》,從蟲源排查、深度清潔等方面提供了技術指導、標準等,為其他兄弟單位提供可借鑒的經(jīng)驗。
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