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紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠推進(jìn)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型

2018年08月03日 來源:國家煙草專賣局網(wǎng)站 作者:張茂延
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  煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報(bào)道  近日,紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠舉辦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),聚焦精益工具植入,推進(jìn)工廠統(tǒng)計(jì)職能創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

  與往年不同,本次培訓(xùn)充分與行業(yè)形勢和工廠實(shí)際結(jié)合,強(qiáng)調(diào)精益管理理念,呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn):一是調(diào)查先行,精準(zhǔn)施策。培訓(xùn)前期,針對(duì)當(dāng)前工廠“多規(guī)格、多批次、小批量、快節(jié)奏”生產(chǎn)常態(tài),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)多樣性、復(fù)雜性趨勢,開展調(diào)研,對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、參訓(xùn)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能狀況等進(jìn)行系統(tǒng)鑒別與分析,為課程設(shè)置提供了科學(xué)依據(jù)。二是科學(xué)設(shè)課,精準(zhǔn)教學(xué)。針對(duì)目前工廠統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),精心設(shè)置培訓(xùn)課題和授課方式,以著重提升統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用為核心,圍繞統(tǒng)計(jì)制表技巧、嵌套式函數(shù)與公式運(yùn)用、案例分析及透視表在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)中的運(yùn)用等方面進(jìn)行了實(shí)操性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的現(xiàn)場授課,并分享各自在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)中的管理思路、工作經(jīng)驗(yàn)和方法,知識(shí)共享、共同進(jìn)步。三是難點(diǎn)診斷,精準(zhǔn)輔導(dǎo)。培訓(xùn)引入“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”方式,在知識(shí)“轉(zhuǎn)化”上下功夫,培訓(xùn)中安排學(xué)員應(yīng)用所學(xué)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中的實(shí)際案例進(jìn)行實(shí)操練習(xí),確保學(xué)以致用的有效實(shí)現(xiàn),使培訓(xùn)成為真正破解難題、推動(dòng)工作、提升管理的戰(zhàn)略工具,推進(jìn)工廠統(tǒng)計(jì)職能的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。

  玉煙各車間、科室統(tǒng)計(jì)員及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)專職人員等30余人參加了培訓(xùn)。

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