煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　8月上旬，四川中煙工業(yè)有限責任公司對下屬單位上半年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開展情況進行了檢查。從整體情況來看，未發(fā)現(xiàn)各單位專賣內(nèi)管工作存在重大違規(guī)行為和現(xiàn)象，且各單位在工作推進方式方法上，呈現(xiàn)出新的亮點和特色。

　　一是不斷健全和完善內(nèi)控制度。針對薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)，進一步健全和完善了生產(chǎn)計劃管理、原輔料及成品存儲管理、卷煙銷售及準運證管理等方面的制度辦法，不斷優(yōu)化管控流程，強化專賣內(nèi)管標準化建設(shè)。

　　二是切實增強專賣內(nèi)管規(guī)范意識、責任意識。定期組織召開專題工作會議，簽訂崗位目標責任書，確保工作有部署，任務(wù)有落實，并且做到了各有特色。如什邡卷煙廠匯編下發(fā)《煙草專賣法基本知識》，綿陽卷煙廠組織學習《商洛“11·17”系列跨省特大制售假煙案件》等典型案例。

　　三是強化日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理行為。在抓好日常履責情況督查的同時，加大重點環(huán)節(jié)管控力度，并定期通報情況。綿陽卷煙廠分部門制定專賣內(nèi)管考核標準，定期進行檢查考核；西昌卷煙廠持續(xù)推行“建卡跟蹤式”管理，每月對7個部門10個崗位13項工作任務(wù)完成情況進行考核。

　　四是夯實基礎(chǔ)管理，提升專賣內(nèi)管檔案管理水平。各單位對專賣內(nèi)管基礎(chǔ)工作較為重視。特別是三聯(lián)新材料公司，在專賣檔案管理規(guī)范化、制度化、日常化方面取得了較大突破，以“三嚴三細”為要求，在強化業(yè)務(wù)輸入至輸出全過程監(jiān)管的基礎(chǔ)上，全面收集整理匯總痕跡化資料，采取財務(wù)賬簿裝訂方式進行裝訂，存檔規(guī)范嚴謹整齊。
?