煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　為準確把握新一代信息技術(shù)與業(yè)務管理的融合應用，近日，福建中煙工業(yè)有限責任公司結(jié)合公司“十三五”規(guī)劃滾動調(diào)整安排，開展智能制造規(guī)劃編制工作。

　　此次規(guī)劃編制工作以“十三五”規(guī)劃為指導，圍繞主價值創(chuàng)造過程，力圖實現(xiàn)價值識別、價值定義、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)的協(xié)同。整個規(guī)劃與設(shè)計工作分四階段進行：

　　第一為前期準備階段，公司將成立各專項規(guī)劃小組，制定各專題的規(guī)劃工作方案，編制規(guī)劃項目管理章程及項目詳細工作計劃。

　　第二為現(xiàn)狀調(diào)研階段，公司將通過各專題規(guī)劃小組，梳理業(yè)務管理和職能轉(zhuǎn)型升級的難點痛點，識別各專題的信息化需求，并進行業(yè)務管理和信息化需求的差距分析。

　　第三為規(guī)劃設(shè)計階段，公司將明確智能制造的愿景和目標，構(gòu)建智能制造總體藍圖，并進行智能制造架構(gòu)的差距分析、設(shè)計與優(yōu)化工作，明晰業(yè)務管理和信息化提升需求，完成智能制造規(guī)劃設(shè)計方案的編制工作。

　　第四為實施規(guī)劃編制階段，公司將完成智能制造的關(guān)鍵舉措識別、項目組合、實施路徑、項目實施計劃、投資概算等實施規(guī)劃工作，并根據(jù)重點提升方向?qū)Α笆濉币?guī)劃和信息化規(guī)劃的項目進行補充與完善，完成規(guī)劃總體方案的編制。