煙草在線河南消息　　近日，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心圍繞“如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”這一問(wèn)題召開專題會(huì)議，引導(dǎo)全體職工進(jìn)一步把握工作方向，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)。

　　一是積極探索黨建高質(zhì)量發(fā)展在車間工作中的引領(lǐng)作用。“紅旗工廠”是制造中心上下堅(jiān)定理想信念，黨建引領(lǐng)是一直以來(lái)是物流分中心的工作重點(diǎn)抓手。近年來(lái)，車間始終在探索新媒體時(shí)代下黨建信息化建設(shè)的新方法、新模式，通過(guò)微信公眾號(hào)、H5、微黨課等一系列渠道的傳播，加強(qiáng)宣傳力度，將黨的教育深植于日常工作之中，以黨的建設(shè)推動(dòng)車間文化軟實(shí)力的發(fā)展，凝聚思想，激發(fā)干勁，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的互融互通，相互結(jié)合。

　　二是以高質(zhì)量卷煙物流保障助力金葉制造。制造中心承擔(dān)了公司三分之一以上的卷煙生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)規(guī)格占公司總數(shù)的70%以上，“規(guī)格多、結(jié)構(gòu)高”給制造中心卷煙物流生產(chǎn)和市場(chǎng)保供都帶來(lái)了更高的要求和更大的挑戰(zhàn)，更需要物流分中心深入挖掘出一套高質(zhì)高效的柔性保供模式，查找在倉(cāng)儲(chǔ)管理、技術(shù)保障、隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)輸調(diào)度等方面存在的不足，針對(duì)性進(jìn)行改進(jìn)和提升，進(jìn)一步提高保供質(zhì)量，助力金葉制造。

　　三是激發(fā)創(chuàng)新活力打造“智慧物流”。面對(duì)自動(dòng)化、信息化的物流系統(tǒng)和設(shè)備，如何變“智能”為“智慧”，一直是物流分中心思考的問(wèn)題。車間借助管理創(chuàng)新、QC課題、六西格瑪、小改小革等多種平臺(tái)，充分發(fā)揮“魯班工作室”平臺(tái)作用，著力加強(qiáng)技術(shù)革新、課題研究、成果推廣，使得系統(tǒng)設(shè)備更適合制造中心的生產(chǎn)特點(diǎn)。下一步，物流分中心將持續(xù)信息化平臺(tái)建設(shè)，建立高效協(xié)同的工作機(jī)制，打造“智慧物流”，建設(shè)“智慧工廠”。