煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開質(zhì)量管理體系專項(xiàng)評審會議，聽取管理診斷基層行人力資源模塊機(jī)關(guān)部門和崗位職責(zé)制定診斷報(bào)告，審議公司各部門崗位說明書。公司分管領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加會議。

　　會議強(qiáng)調(diào)，此次體系換版是一次全面的梳理完善，著力解決“制度不全漏洞多、流程不暢浪費(fèi)多、執(zhí)行不嚴(yán)差錯(cuò)多”的問題。管理診斷對流程優(yōu)化意義重大，對管理提升作用明顯。

　　會議指出，近年來公司四大體系建設(shè)取得了顯著成效，提升管理水平既是作為四大體系建設(shè)的延伸，也是落實(shí)國家局局長張建民推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的要求。對于下一步的工作：一是要將管理診斷的成果堅(jiān)決執(zhí)行下去，確保收到實(shí)效；二是各部門要高度重視，對崗位說明書進(jìn)行進(jìn)一步的修改完善，及時(shí)反饋；三是有關(guān)部門要嚴(yán)格按照管理診斷結(jié)果和崗位說明書的規(guī)定開展考核。