煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報(bào)道　　圍繞工廠“聚焦品牌發(fā)展大局　持續(xù)推進(jìn)精品制造基地建設(shè)”的工作主線，紅云紅河集團(tuán)曲靖卷煙廠機(jī)關(guān)工會于今年5月啟動了以“持續(xù)改進(jìn)工作　提升管理水平”為主題的管理提升競賽活動，并于日前舉辦課題發(fā)布會，對活動成果進(jìn)行集中展示。

　　結(jié)合機(jī)關(guān)自身工作特點(diǎn)和工作實(shí)際，以管理體系建設(shè)為載體，以解決實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)為著力點(diǎn)，本次發(fā)布會共有15個(gè)課題小組進(jìn)行了成果發(fā)布。經(jīng)評委現(xiàn)場評審打分，審計(jì)科的《加強(qiáng)回標(biāo)分析，維護(hù)企業(yè)利益，有效控制投資》獲得本次發(fā)布會一等獎，財(cái)務(wù)科的《強(qiáng)化預(yù)算管理，提升項(xiàng)目執(zhí)行率》、信息管理部的《企業(yè)無線4G網(wǎng)接入服務(wù)優(yōu)化》獲得二等獎，其余課題分獲三等獎和鼓勵獎。

　　自競賽活動啟動以來，各參賽部門圍繞管理體系建設(shè)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、技能水平提升、工作質(zhì)量改進(jìn)以及其他管理創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目進(jìn)行選題，并通過專題研究、集中討論、意見征求、專項(xiàng)整改、座談會等多種形式開展課題攻關(guān)。競賽活動緊扣部門職能職責(zé)，著力效能發(fā)揮，進(jìn)一步優(yōu)化和完善了管理體系；同時(shí)，搭建起職工參與企業(yè)管理的平臺，豐富了民主管理活動空間，充分激發(fā)了廣大員工參與部門管理的積極性、主動性和創(chuàng)造力。