煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報(bào)道　　為激發(fā)員工工作熱情，提高員工解決問(wèn)題的效率，10月11日，紅云紅河集團(tuán)新疆卷煙廠動(dòng)力車(chē)間對(duì)近期完成的24項(xiàng)工作執(zhí)行單進(jìn)行評(píng)比。

　　工作執(zhí)行單分為管理、安全、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備和能耗五大類(lèi)。執(zhí)行單解決的問(wèn)題涵蓋車(chē)間生產(chǎn)管理的方方面面，如修訂鍋爐作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，改造除氧設(shè)備，減少電機(jī)潤(rùn)滑油的浪費(fèi)和污染等等。評(píng)分組從完成質(zhì)量、重要性、難易程度、時(shí)效性四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。

　　工作執(zhí)行單制度是動(dòng)力車(chē)間問(wèn)題管理工作的重要環(huán)節(jié)。工作執(zhí)行單明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行人的責(zé)任、問(wèn)題解決方案和解決時(shí)間，使得車(chē)間員工提出的問(wèn)題得到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰的傳達(dá)，令車(chē)間工作責(zé)任制得到有效落實(shí)，快速提升了員工按時(shí)完成工作任務(wù)的能力。

　　下一步，新煙將持續(xù)推進(jìn)問(wèn)題管理工作，著力解決精益管理、設(shè)備改造、能源消耗等難題。通過(guò)挖據(jù)個(gè)人潛力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，完善監(jiān)督和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為工廠健康平穩(wěn)發(fā)展提供保障。